ټیم کیپر: د مدیریت تحلیلونو سره د استعداد ساتنه عصري کړئ

د پلور پلور ټیم کیپر

یوه نوي ګمارل شوي مرکه کړې ، مګر تمه یې نه ده کړې. د ټیم غړي کوټې نه ماتیږي ځکه چې دوی مناسبه روزنه نه ترلاسه کوي. باصلاحیت پلور پلورونکي شرکت پریږدي ځکه چې دوی د کار سره بوخت احساس نه کوي.

د پلور مدیر په پورته ټولو ټولو سناریو ګانو کې مهم رول لوبوي. پیاوړي مدیران د یوې ادارې بریا کلي دي ، مګر یوازې د متحده ایاالتو کارمندانو 12. په کلکه موافق یم چې د دوی مدیران دوی سره د کاري لومړیتوبونو په ټاکلو کې مرسته کوي - او دا 12٪ د نورو په پرتله د دوی په کار کې خورا خوښ دي.

دا مبارزه د الهامي هڅونې لپاره وه ټیم کیپر، د نوي استعداد ساتلو پلیټ فارم چې د کارمندانو د کشف ، پراختیا او ښکیل کولو لپاره شخصي وړاندیزونه چمتو کولو لپاره ډیټا ډیروي.

ټیم کیپر

ټیم کییپر د احصایې مدیریت ته د ډیټا احصایوي چلند سره د ډیټا پرمخ وړ چلند غوره کوي ، او دا باوري کوي چې مدیریت د ټولې اندازې مطابق نه دی. د بوني لپاره تخنیکونه او هڅونکي د جف سره ډیر توپیر لري ، او د ټیم کیپر لخوا چمتو شوي لیدونه مدیر ته اجازه ورکوي چې د هرې سره کار وکړي ترڅو د هغه یا هغې د کارمندانو څخه خورا ډیر ترلاسه کړي. د ټیم کیپر ودانۍ جوړه شوې ارزونه ، د هدف تنظیم کول ، د ښکیلتیا وسیلې او د اغیزو درجه کول د مدیرانو ښه کولو لپاره ډیزاین شوي ، نو دوی به نه پوهیږي څوک څوک او کله کوچ کوي ، مګر څنګه.

مګر وسیله یوازې د موجود لیاقت اداره کولو کې مرسته نه کوي؛ دا د نوي استعداد په موندلو کې هم مرسته کوي چې د رول لپاره مناسب مناسب وي. د ټیم کیپر شخصي ارزونې د کاندیدانو بریالیتوب وړاندوینه کوي د هغوی د ځانګړتیاو سره سم د هغه چا سره چې ځانګړي دندې ترسره کولو لپاره ورته اړتیا لري. پلورونکي کولی شي په مرکو کې واقعیا ښه ترسره کړي (دوی پوهیږي چې څنګه خپل ځان وپلوري!) مګر یو مدیر ممکن ډیر ناوخته پوه شي چې سړی واقعیا د دندې لپاره مناسب نه دی.

ورکړل شوي چې دا شاوخوا لګښت لري 20٪ د دې انفرادي ځای په ځای کولو لپاره د کارمند معاش ، او 52 ورځو د یوې شرکت لپاره چې خلاص پوستونه ډک کړي ، په لومړي ځای کې د ګمارنې سمه پریکړه کول د موثریت او ګټو له نظره مهم دی. ټیم کیپر د یوې هراړخیز وسیلې په توګه کار کوي - له کشف څخه تر استعداد بصیرت پورې لارښود او پرمختګ ته. د غوره استعداد ګمارل ، پداسې حال کې چې د دوی ځانګړي اړتیاو مطابق د موجوده ټیم غړو روزنه او ښکیل کول به د بدلون له مینځه وړو کې مرسته وکړي.

معلومات د کارمند اوږدمهاله پرمختګ کې مرسته کوي ، مګر مدیرانو ته په خپلو ټیمونو کې "نبض" ورکولو لپاره ریښتیني وخت سنیپ شاټ چمتو کوي. د ټیم کیپر دودیز شوي سروې او د اونۍ اډیال نظریات وسیلې د حساب ورکونې کلتور رامینځته کول اسانه کوي ، کارمندان بوخت ساتي او د ټیم په اوږدو کې یې مورال ښه کوي. د دې عمل وړ معلوماتو سره سمبال شوي ، مدیران ځواک لري چې لوړ استعداد وساتي ، د پلور نرخونه مبایل کړي او د شرکت مجموعي عواید زیات کړي.

دا لیدونه په ځانګړي ډول څرګند کیدی شي. د مثال په توګه ، یو مدیر ممکن نه پوهیږي چې یو خاموش یا باطله کارمندان د مدیر مقام ته رسیدو ، یا ځانګړي مهارت ته وده ورکولو هیله لري. نه یوازې ټیم کیپر به دا معلومات وباسي ، مګر دا به د تنظیم شوي مدیریت تګلارې وړاندې کړي ترڅو د دې ټیم غړو څخه خورا ډیر ترلاسه کولو کې مرسته وکړي.

د پلیټ فارم اختراعي استعداد استخباراتي وړتیاوې یو وقفې پلورنځي چمتو کوي چې د پلور مدیرانو سره د ځانګړو دندو سره مرسته کوي ، پشمول د:

  • روسٹر ودانۍ: شخصي ارزونې د کاندیدانو بریالیتوب وړاندوینه کوي د هغوی د ځانګړتیاو سره د هغه چا سره چې ځانګړي دندې ترسره کولو لپاره اړین دي.
  • ښوونه: د ټیم کیپر رامینځته شوې ارزونې ، د هدف تنظیم کول ، د ښکیلتیا وسیلې او د اغیزو درجه کول د کوچینګ پلانر ته خواړه ورکوي ، نو مدیران نه پوهیږي چې څوک او کله کوچ کوي ، مګر څنګه.
  • د ښکېلتیا او کلتور ودانۍ: دودیز سروې او د اونۍ اوونۍ فیډبیک اوزارونه د حساب ورکونې کلتور رامینځته کول اسانه کوي ، د کارمندانو بوخت ساتل او په ټیم کې د مورال وده.
  • د هدف تنظیم او تعقیب: د هدف تنظیم کولو اوزار مدیرانو سره د اهدافو په ټاکلو کې مرسته کوي کوم چې د سمارټ اهدافو یا OKRs (اهدافو او کلیدي پایلو) کارولو له لارې مشخص ، اندازه کولو او لاسته راوړلو وړ وي. د دوی پرمختګ په اړه د اتومات تعقیب بریښنالیکونه د پلور پلور ریپونه او د ټیم کیپر ډشبورډ تازه کوي.
  • د پلور لارښود لارښود: د ورځني کار کولو لیست وړاندیزونه ، د هر ټیم غړي لپاره د مدیریت ستراتیژیانې او د مشرتابه ورځنۍ لارښوونې دا ځینې لارې دي چې ټیم کیپر د حتی د مدیرانو لپاره خورا اسانه کول خورا اغیزمن دي.
  • یوځای کیدل: ټیم کیپر کولی شي د ډیری بادل میشته CRMs ، HR سیسټمونو او زده کړې مدیریت سیسټمونو سره مدغم شي. دا د HR او مدیریت تر مینځ د سیلونو ماتولو کې هم مرسته کوي ترڅو نوماندان وپیژني کوم چې به بریالي وي او د کارمندانو ساتل به ډیر کړي.

اصلي کرښه دا ده چې د کارمندانو په اوریدو او دوی ته د مدیریت ستراتیژیو تنظیم کولو سره ، سازمانونه د دې وړتیا لري چې په کارځای کې د ډرامې کمولو په وخت کې عاید ، ګټه او مورال لوړ کړي.

غوښتنه د قالب

ته څه فکر کوی؟

دا سایټ د سپیم کمولو لپاره Akismet کاروي. زده کړئ چې ستاسو د تبصرې ډاټا پراساس پروسس کیږي.