5 دالیل چې ستاسو د پلور ټیم خپلو کوټو ته نه رسي

د پلور اجرا کولو رجحانات

کیویډیان د دوی د 2015 لپاره د پلور اجرا کولو رجحاناتو راپور او دا د پلور ډیپارټمنټونو کې سټیټونو څخه ډک دی چې تاسو سره باید د موندنو په مقابل کې ستاسو د پلور فعالیت معیار کولو کې مرسته وکړي.

په in 2015. in کال کې سازمانونه د ناڅاپي ودې په لور بنسټیز بدلون کوي. د پلور مشران باید د تاکتیکي پلور قابلیت او د پلور قوی ځواک پیاوړي کولو سره د پلور ستراتیژیک پای څخه تر پایه پلور اجرا سره د دوی ټیمونو ډیر بریالي کولو باندې ډډه وکړي.

لکه څنګه چې د پلور څانګې د ګټلو نرخونو لوړولو او د کوټې لاسته راوړنې ښه کولو لپاره فشار راوړي ، کوټې ته نه رسېدو لپاره 5 کلي دلایل شتون لري:

  1. opportunities 42 opportunities فرصتونه په کې پای ته ورسیدل هیڅ پریکړه نده.
  2. د فرصتونو٪ 41 پای ته رسیدلی ځکه چې پلور و د مؤثره ارزښت د خبرو کولو توان نلري.
  3. 36 opportunities فرصتونه له لاسه ورکړل ځکه چې پلور و د نورو اداري دندو دروند شوی او د خرڅولو وخت نه لګول
  4. 36 opportunities فرصتونه له لاسه ورکړل ځکه چې د ریپس پورته کول خورا اوږد وخت نیسي.
  5. 30 opportunities فرصتونه له لاسه ورکړل ځکه چې ځکه چې د پلور مدیران د دې توان نلري چې په مؤثره توګه د ریپس روزنې وړتیا ولري.

د دې شمېرو تر شا یو څه عالي بصیرت شتون لري!

  • که شرکتونه په پریکړه کې نه وي پای ته رسیدلي ، نو بیا د بازارموندنې اتوماتیک کولو ، بریښنالیک بازار موندنې ، او پیښې او نورو اړیکو جوړولو فرصتونو سره د دې اړیکې نور وده کول اړین دي.
  • که پلور د دې توان نلري چې په مؤثره توګه د ارزښت په اړه اړیکه ونیسي ، لومړنۍ او ثانوي څیړنې د سپینې پا papersو سره یوځای ، د قضیې مطالعات او تعریفونه د بازارموندنې یو مهم نوښت دی.
  • که چیرې پلور د نورو دندو سره وسوځول شي ، د پلور اتوماتیک اړین دی - د آٹو ډیلینګ له لارې د پروپوزل مدیریت پورې.
  • او که چیرې په بازار کې د پلور نمایندګیو او کوچینګ ځینې بشري سرچینو او کوچینګ فرصتونو ته اشاره وکړي.

انفرافیک نور موندنې لري چې پلور او بازار موندنه باید ورته پاملرنه وکړي - په ځانګړي توګه د پیرودونکي پیرود پروسې باندې پوهیږي. پداسې حال کې چې ډیری پیرودونکي د فنګل، زه باور لرم چې دوی د چاپیریال عوامل شمیر له لاسه ورکوي چې د پیرود پریکړه اغیزه کوي - ټول د امکان سره د اعتماد او واک دواړه رامینځته کولو شاوخوا مرکزیت.

د پلور رجحانات انفوګرافیک

له قیودیان څخه

د د پلور اجرا کولو رجحانات راپور څرګندوي چې پداسې حال کې چې نن ورځ ډیری سازمانونه د هوښیارتیا څخه تیښته نمو ته حرکت کوي ، خنډونه لکه د ریمپ اپ ، د پیرودلو مناسب جوړونې پروسې او مینځپانګې نشتون ، او محدود شوي سره منحل شوي سیسټمونه تحلیل ټول یوځای کار کوي ترڅو لاندې کرښې ته زیان ورسوي ، د کوټې لاسته راوړنې خنډ کړي ، او دوامداره ودې مخه ونیسي. د دې ننګونو څخه پورته پورته کیدو لپاره ، سازمانونه باید د پلور نوښتونو په بریالیتوب سره رامینځته کولو ، اجرا کولو او غوره کولو لپاره د پلور دورې کلیدي ساحې ښه کړي.

3 ها

  1. 1

    واقعیا عالي احصایه چې د ډاډ لپاره غوره موثریت ته لاره پیدا کولی شي. دا به ما سره مرسته وکړي چې خپل تمرکز بدل کړم او ډیرې سختې پریکړې وکړم.

  2. 2

    بصیرت مقاله. د اوږدې مودې لپاره د پلور ټیم کې کار کولو سره ، زه په هغه ټکو پوهیږم چې تاسو یې روښانه کړي دي. زه د پلور اتومات پلي کولو په اړه ستاسو له نظر سره موافق یم. دا به زما سره د پلور غوره پریکړو کولو کې مرسته وکړي.

  3. 3

    زه موافق یم چې د سمدستي پریکړې نشتون یو له مهم دلیلونو څخه دی چې ولې د پلور ټیم نشي کولی دوی خپل هدف ته ورسوي. موږ دا ډیر ځله لیدلي دي. ګړندي پریکړه د حل لاره ده. "وخت پیسې دي!"

ته څه فکر کوی؟

دا سایټ د سپیم کمولو لپاره Akismet کاروي. زده کړئ چې ستاسو د تبصرې ډاټا پراساس پروسس کیږي.