د جوړښت تخلیق کولو پرته د پروسې پیاوړتیا لارې

نوښتګر پروسه

بازار موندونکي او تخلیق کونکي کولی شي یو څه اسکیټش ترلاسه کړي کله چې د پروسې خبرې راپورته شي. دا باید د هیڅ حیرانتیا په توګه راشي. په هرصورت ، موږ دوی د دوی وړتیا لپاره اصلي ګ evenو ، تصور کونکي او حتی غیر رواجي دي. موږ غواړو دوی په آزاده توګه فکر وکړي ، موږ د وهل شوې لارې څخه لرې کړو ، او یو نوښتګر نښه جوړه کړو چې په ګ crowdه بازار کې ودریږي.

موږ نشو کولی بیا شا ته شو او زموږ تخلیق کونکي تمه وکړو چې لوړ جوړښت ولري ، د پروسې سره سم د قاعدې پلویان څوک چې نشي کولی د کاري کاري جریاناتو لنډیز تحلیل کولو ته انتظار وکړي.

مګر حتی زموږ تر مینځ خورا آزاد روحیه باید دا ومني چې کله پروسې ضعیف وي یا نشتوالی ، ګډوډي واکمن کیږي ، او دا د تخلیقي محصول لپاره ښه ندی.

په داسې نړۍ کې چیرې چې د اوسط پوهه کارمند مصرف کوي د دوی 57٪ وخت on هرڅه مګر هغه کار چې دوی یې ترسره کولو لپاره ګمارل شوی و ، د سم ډول جوړښت ځای په ځای کول د هر وخت څخه ډیر اړین دي. دا یوازینی لاره ده چې پانډیمیم په خلیج کې وساتي او هرڅوک د دې وړ کړي چې خپل غوره کار ترسره کړي.

د پروسې پیاوړي کولو پنځه لارې شتون لري ترڅو د انعام ورکولو لپاره وخت بیرته ترلاسه کولو لپاره ، نوښتګر کار چې د شرکت خورا مهم ستراتیژیک اهدافو سره همغږي وي.

1. د دې په اړه غلي اوسئ

زه د کلسي بروګان د "غلیظه پروسې" چلند یو لوی فین یم. په کې د مدغم برنامې مدیریت رییس په توګه T-د موبايل په، کیلیس خلکو ته دا په ګوته کول خوښوي چې د جوړ شوي کاري فلو جریان باید سټینګ نه وي.

ډیری خلک د 'پروسې' - یا نظر سره ټکي نه خوښوي ځکه چې دوی فکر کوي چې دا خورا سخت دی. دا د محدودو سرحدونو رامینځته کولو په اړه ندي چې خلک یې په لینونو کې ساتي. دا د دې په اړه پوهیدل دي چې شیان چیرې دي ، چیرې شیان باید وي ، چیرته چې مناسب وي. دا د هر چا لیست مرکزي کولو او هغه ځای کېښودو په اړه دی چې هرڅوک ورته لاسرسی لري.

کليسي بروګان ، په T-Mobile کې د مدغم پروګرام مدیریت رییس

مګر هغه د هغې هڅونې یا واک ته تکیه نه کوي یا په بورډ کې د ټیمونو ترلاسه کولو لپاره د پورته ښکته مقاماتو څخه کار اخلي. پرځای یې ، هغه په ​​یو وخت کې د یوې ډلې په بدلون کې مرسته کوي ، او بیا هغه ته اجازه ورکوي د قوي پروسو څرګندې ګټې د ځان لپاره ووایی. یوځل چې نږدې ټیمونه وکولی شي د تشبث کاري مدیریت توپیرونه وګوري ، دوی ژر تر ژره د دې برخه کیدو لپاره کلسیم کول پیل کوي. د کیلسي چلند دا ثبوت دی چې کله بدلون په بریالیتوب سره اداره کیږي ، نو دا په ارګانیک ډول پراخه کیږي او پراخه کیږي.

2. د بیا تکرار کار لپاره سانچې پلي کړئ

نوښتګر ډولونه د تکراري ، بې پامه کار له ډیری څخه ډیر خوښوي. دوی د ټیمپلیټونو په پلي کولو سره چیرې چې دا معنی لري د درواغو څخه پاک کړئ. د مختلف پروژې ډولونو لپاره د بشپړ کاري لیستونو رامینځته کولو لپاره د تشبث کاري مدیریت ټیکنالوژي وکاروئ ، پخپله وظایفو ته د دندې رول وټاکئ ، او حتی د هر سبټاسک لپاره موده او پلان شوي ساعتونه اټکل کړئ. دا په لازمي ډول ټول هغه دردناک پروسې توکي ستاسو تخلیق کونکو ته د نه لیدو وړ ګرځوي.

بازار موندونکي کولی شي یوازې ننوتل او په فوري ډول هغه کار وګوري چې دوی ته په انفرادي ډول ګمارل شوی و. او تخلیقی مدیران کولی شي د هرچا موجودیت تعقیب لپاره د سرچینو جوړولو پلان جوړونې وسیلې وکاروي ، د دې پرځای چې لوستي اټکلونه وکړي یا په لسګونو بریښنالیکونه واستوي ترڅو معلومه کړي چې څوک د څه لپاره وخت لري.

.3 استوګني یادداشتونو ته الوداع ووایی

یو څه ورته ساده دی چې ستاسو د مصرف پروتوکولونه ساده کول ، کوم چې د پروژې پاتې برخې لپاره مرحله ټاکي ، کولی شي ستاسو په عمومي تخلیقي پروسه کې لوی توپیر رامینځته کړي. د دې په یقیني کولو سره پیل کړئ چې د هرې غوښتنې غوښتنه په ورته ډول سپارل شوې - او نه د بریښنالیک ، چپچنې یادداشت ، یا انسټینټ پیغام سره. تاسو کولی شئ د ګوګل فارم تنظیم کړئ چې په اتوماتيک ډول مرکزي سپریډ شیټ پاپټ کړي یا حتی غوره ، ستاسو د تشبث کاري مدیریت پلیټ فارم کې د کاري غوښتنې فعالیت څخه ګټه واخلئ.  

4. درد د ثبوت کولو څخه لرې کړئ

که تاسو د پیاوړي کولو او جریان کولو لپاره د تخلیقي پروسې یوازې یوه ټوټه غوره کړئ ، ثبوت کول هغه څه دي چې ستاسو د تخلیقي ټیم زړونه او ذهنونه ګټلي. د ډیجیټل پروفینګ ټیکنالوژۍ سره ، تاسو کولی شئ غیرمسلکي بریښنالیک ځنځیرونه ، متضاد عکس العمل ، او د نسخې ګډوډي له مینځه وړئ. تخلیق کونکي او د ترافیک مدیران کولی شي په اسانۍ سره وګوري چې چا ځواب ووایی او چا یې نه دی کړی ، د شریکو اړخونو تعقیبولو یا د نظر غوښتنه کولو اړتیا خورا کموي.

د بونس ټکو لپاره ، د خپلو سایټونو ډیجیټل پانګو مدیریت (ډم) اضافه کړئ. ټول بازار موندونکي به د تصویب شوي شتمنیو وروستي نسخو ته سملاسي لاسرسي څخه مننه وکړي ، کوم چې دوی کولی شي هغه فارمټونو کې چې اړتیا ورته اړتیا لري بیایی او صادر کړي ، پرته لدې چې د ګرافیک ډیزاینر دروازې ساتونکي ته لاړ شي. د خپلو ډیزاینرانو مخونو ته کتنه تصور کړئ کله چې دوی واوري دوی به هیڅکله د شرکت لوګو یو بل تور او سپین jpg نسخه بریښنالیک ته ونه لیږي.

5. د هرچا ننوتنه وغواړئ

هرکله چې تاسو موجوده پروسو ته بدلونونه رامینځته کوئ - ایا تاسو بشپړ ډیجیټل تغیر ورکوئ یا د کاري فلو تازه شوي پلي کول - د هغو کسانو څخه ان پټ بلنه کړئ څوک چې د بدلونونو اغیزه خورا خورا احساس کړي. پداسې حال کې چې تاسو به د سیسټم مدیر یا د پروژې مدیریت ماهر ولرئ چې د کاري فلو تحلیل کولو کار ترسره کوي ، مرحلې دستاويزي کوي ، او د ټیمپلیټونو رامینځته کول ، ډاډ ترلاسه کړئ چې تخلیقیان چې تمه کیږي د پروسې پابند وي په هر مرحله کې دخیل وي د لارې.

پروسې ته یو چانس ورکړئ

تاسو پخوانی متل اوریدلی چې ښه ډیزاین باید د لیدو وړ وي. د کار پروسې باید ورته کار وکړي. کله چې دوی ښه کار کوي ، تاسو باید په سختۍ سره دوی ته پام وکړئ. دوی باید ګډوډي یا اختلال یا تکليف احساس نکړي. دوی باید خاموشي ، په ښکاره ډول د هغه کار ملاتړ وکړي چې ترسره کولو ته اړتیا لري.

او یو په زړه پورې شی پیښیږي کله چې تخلیقی ډولونه پدې ډول کار کولو پروسې تجربه کړي — د جوړښت او کاري فلو خبرې کولو لپاره د دوی مقاومت ټول مګر ورک کیږي. دوی ژر تر ژره پوهیږي چې ښه ډیزاین شوي ډیجیټل پروسې د بوخت کار او تکراري کارونو څخه د دوی آزادولو څخه ډیر څه کوي. دوی دوی ځواک هم ورکوي ترڅو د لوړ کیفیت کار ګړندی او دوام ورکړي ، د نوښت او نوښت لپاره وخت ونیسي ، او د هرې ورځې ډیره برخه د هغه کار په ترسره کولو کې تیروي چې دوی یې په پام کې نیولي و.

ته څه فکر کوی؟

دا سایټ د سپیم کمولو لپاره Akismet کاروي. زده کړئ چې ستاسو د تبصرې ډاټا پراساس پروسس کیږي.