د آنلاین بازار موندنې تیر ، اوسني او راتلونکي

راتلونکې

په نوي میډیا کې د کار کولو له زړه راښکونکي عناصرو څخه دا دی چې زموږ وسیلې او وړتیاوې د هارډویر ، بینډ ویت او پلیټفارم اختراع په څیر ګړندي حرکت کوي. ډیری سپوږمۍ دمخه ، په داسې حال کې چې د ورځپا industryې صنعت کې کار کاوه ، دا ورته ننګونه وه چې په اعلاناتو کې د ځواب نرخ اندازه کول یا وړاندوینه وکړي. موږ په دې کې د نورو او زیاتو شمېرو په اچولو سره هرې هڅې ضبط کړې. د فنل لوی غټ ، ښکته ښکته.

د ډیټابیس بازارموندنه بریالۍ وه او موږ وتوانېدو چې خپلې هڅې په ښه توګه هدف کولو لپاره بهرني چلند ، پیرودونکي او دیموګرافیک معلومات ضمیمه کړو. پداسې حال کې چې کار خورا ډیر دقیق و ، هغه وخت چې د ځواب اندازه کولو لپاره یې وخت نیولی و. ازموینې او اصلاح کول باید کمپاینونو دمخه ترسره کړي او حتمي هڅې یې لا نور هم وځنډوي. همچنان ، موږ د کوپون کوډونو تکیه کړې ترڅو د تبادلې ډاټا په دقت سره تعقیب کړو. زموږ پیرودونکي به ډیری ځله په پلور کې لوړوالی وګوري ، مګر تل نه کارول شوي کوډونه ګوري نو کریډیټ تل نه چمتو کیده چیرته چې ورته اړتیا وه.

نن ورځ د ډیری کارپوریشنونو لپاره د بازار موندنې هڅو اوسنی مرحله د څو چینلونو هڅې دي. دا د بازارمندانو لپاره ستونزمن ثابتوي چې وسیلې او کمپاینونه توازن کړي ، د دوی ماسټر کولو څرنګوالي زده کړي ، او بیا د کراس چینل ځوابونه اندازه کړي. پداسې حال کې چې بازارمندان پیژني چې ځینې چینلونه نورو ته ګټه رسوي ، موږ ډیری وختونه د چینلونو مناسب توازن او متقابل عمل ته پام نه کوو. د نیکمرغۍ څخه مننه کوم چې پلیټ فارمونه لکه د ګوګل انلاینز ځینې څو چینل تبادلې لید وړاندې کوي ، د ګردي ګټو ، کراس ګټو ، او د ملټي چینل کمپاین تایید ګټو روښانه عکس پینټ کول.

ګوګل انلاینز - ملټي چینل

دا په فضا کې د لوی شرکتونو لیدو ته لیوالتیا لري لکه مایکروسافټ ، سیلفورس ، اوریکل ، SAP ، او اډوب په فضا کې د بازار موندنې وسایلو جارحانه پیرود کوي. د مثال په توګه پلور ځواک او پرډوټ یو په زړه پوری ترکیب دی. دا یوازې پدې معنی دی چې د بازار موندنې اتوماتیک سیسټم به د CRM ډیټا وکاروي او د چلند ډیټا به بیرته ساتلو او د پیرودونکو ترلاسه کولو لپاره ورته راوړي. لکه څنګه چې د بازارموندنې دې چوکاټونه په یو بل سره په بل ډول ګډیدل پیل کوي ، دا د فعالیت جریان چمتو کوي چې مارکیټران یې کولی شي په پرواز کې تنظیم کړي ترڅو په چینلونو کې چې دوی وغواړي سپیګټ پورته او ښکته کړي. دا په اړه فکر کولو کې خورا زړه راښکونکی دی.

موږ د تګ لپاره کافی لارې لرو ، که څه هم. ځینې ​​حیرانونکې شرکتونه لا دمخه په جارحانه توګه وړاندوینې ته وده ورکوي تحلیل ماډلونه چې دقیقا ډاټا چمتو کوي چې څنګه په یو چینل کې بدلون به په عمومي توګه تبادلې اغیزه وکړي. ګ-چینل ، وړاندوینه کونکی تحلیل د هر بازار موندونکي وسیلې کټ کليدي کیږي نو دوی پدې پوهیږي چې څه او څنګه پدې وسیله هرې وسیلې ګټه پورته کړي.

همدا اوس ، موږ لاهم د ډیری شرکتونو سره کار کوو چې مبارزه کوي. پداسې حال کې چې موږ ډیری وختونه خورا پیچلي کمپاینونه شریک او بحث کوو ، ډیری شرکتونه لاهم د شخصي کولو پرته ، بې برخې کولو ، محرکاتو پرته ، او ملټي چینل ډراپ بازار موندنې کمپاینونو پرته د اونۍ اوونۍ کمپاینونه لیست کوي. په حقیقت کې ، ډیری شرکتونه حتی بریښنالیک نلري چې په ګرځنده وسیله کې لوستل اسانه وي.

زه د بریښنالیک په اړه خبرې کوم ځکه چې دا د هر آنلاین بازار موندنې ستراتیژۍ لینچین دی. که تاسو لټون ترسره کوئ ، نو تاسو د ګډون لپاره خلکو ته اړتیا لرئ که چیرې دوی بدل نشي. که تاسو د مینځپانګې تګلارې ترسره کوئ ، تاسو د ګډون لپاره خلکو ته اړتیا لرئ ترڅو تاسو بیرته راستنیدو لپاره یې ترلاسه کړئ. که تاسو ساتنه ترسره کوئ ، نو تاسو اړتیا لرئ د خپلو پیرودونکو سره د تعلیم او خبرو اترو له لارې ارزښت چمتو کولو ته دوام ورکړئ. که تاسو په ټولنیزو رسنیو کې یاست ، تاسو اړتیا لرئ د ښکیلتیا خبرتیاوې ترلاسه کړئ. که تاسو ویډیو کاروئ ، نو تاسو اړتیا لرئ خپلو لیدونکو ته خبر ورکړئ کله چې تاسو یې خپروئ. زه لاهم د شرکتونو په شمیر حیران یم چې فعال بریښنالیک ستراتیژي نلري.

نو موږ چیرته یو؟ ټیکنالوژي ګړندۍ شوې او د اختیار ورکولو په پرتله ګړندي روانه ده. شرکتونه د ښکیلتیا لپاره جلا لارو پیژندلو پرځای د فنل ډکولو باندې تمرکز ته دوام ورکوي چې پیرودونکي یې واقعیا کار اخلي. پلورونکي د بازار موندونکي بودیجې سلنې لپاره مبارزې ته دوام ورکوي چې ممکن دوی د دوی د پلیټفارم کراس چینل اغیزې ته په پام سره مستحق نه وي. مارکیټران د انساني ، تخنیکي او پولي سرچینو سره مبارزې ته دوام ورکوي ترڅو دوی بریالي کیدو ته اړتیا ولري.

که څه هم ، موږ هلته ورسېدو. او چوکاټونه چې لوی کارپوریشنونه رامینځته کوي او خوښونه یې موږ سره مرسته کوي چې پوزه په مؤثره ، اغیزمنه او ګړندۍ توګه حرکت ورکړو.

5 ها

  1. 1

    زما په نظر ، زه فکر کوم چې سوداګرۍ باید هر تعامل د دوی لیدونکو لپاره د اړیکې نقطې په توګه چلند وکړي. په ساده ډول ، ټول چینلونه یو شان ندي او هر یو یې یو بل ډول تجربه وړاندې کوي. ترټولو لویه غلطي د همغږي شوي پیغام یا بدترین پرته هرچیرې پوسټ کول دي ، د ارزښت تحویل نه کول چې ستاسو پیرودونکي ځواکمن کړي.

    • 2

      @ سیونټمان: د ډیسکوس جامد ټکی. سینډیکشن پرته له دې چې پوه شي چې ولې او ولې کاروونکي په وسیله یا اسڪرين کې دی په دوی کې خورا لوی ندي. زه دا د ټویټر او فیسبوک سره ومومم. که څه هم موږ په هرچا کې خپروو او وده ورکوو ، فېسبوک د خبرو اترو څخه ډیر دی پداسې حال کې چې ټویټر ډیر د بلیټینټ بورډ دی.

  2. 3
  3. 5

ته څه فکر کوی؟

دا سایټ د سپیم کمولو لپاره Akismet کاروي. زده کړئ چې ستاسو د تبصرې ډاټا پراساس پروسس کیږي.