د چلند پیرود بدل شوی ، شرکتونه نه لري

ځینې ​​وختونه موږ شیان په ساده ډول کوو ځکه چې دا هغه لاره ده چې ترسره شوې. هیڅوک نه پوهیږي چې ولې په سمه توګه ، مګر موږ دا کار جاري ساتو ... حتی که دا موږ ته زیان رسوي. کله چې زه د عصري شرکتونو عمومي پلور او بازارموندنه وګورم ، نو جوړښت بدل نه شو ځکه چې موږ د پلور خلک لرو هوارول او د ډالرو لپاره ډیل کول.

په ډیری شرکتونو کې چې ما لیدنه کړې ، ډیری "پلور" د دیوال بازار موندنې برخه کې پیښ کیږي. پلور یوازې امر اخلي. بدبختانه ، د سازمان د قواعدو له امله ، د پلور څانګې د دې هڅو سره اعتبار ته دوام ورکوي. دا خړ ساحه ده چې د ټولنیز اغیزې بازارموندنې اندازه کول مشکل کوي.

ما پدې اړه لیکلي دي چې څنګه پلور کولی شي د ټولنیزو رسنیو څخه ګټه واخلي او په ورته توګه په یو څو پوسټونو کې د پیرودونکي چلند کې بدلون:

ځینې ​​شرکتونه چې زه پوهیږم بازارموندنه په بشپړ ډول د پلور په لور حرکت کړې او نور یې د پلور سازمانونو سره په بشپړ ډول لرې کړي. زه هم مدافع نه یم ، مګر دا په زړه پورې ده چې هلته خورا ډیر ګډوډي پیښیږي کله چې ستاسو د پلور او بازار موندنې بودیجه چیرې پانګوونې ته راځي. دلته هیڅ پروسه شتون نلري چې د ټولنې د پلور اندازه اندازه کړي ... چیرې چې ستاسو محصول د بازارموندنې یا پلور مرستې پرته مګر ستاسو له ټولنې سره پلورل شوی.

په یوه اداره کې دودیزه پروسه کریډیټ ته لاس ورکوي ځکه چې راتلونکي د پلور پروسې له لارې پرمخ ځي.
د پیرود پروسه

واقعیت ، البته دا دی چې پلور د پلور ، بازار موندنې یا حتی ستاسو له ټولنې څخه راځي. څو ځله مو د خپلې ټولنې د سپارښتنې پر بنسټ محصول یا خدمت اخیستی؟
د ټولنیزو رسنیو پلور نږدې

دا زما لپاره حیرانتیا ده چې ډیر شرکتونه د وابسته بازار موندنې خدماتو کارولو څخه د ټولنې ګټه نه اخلي. زه د خپلو ټولو پلورونکو سره په هر محصول او د راجع کولو تړونونو پورې وابسته بازارموندنه لرم. زه د دې سازمانونو لپاره پلور لرم نو دا یوازې حق دی چې زه دواړه کریډیټ او همدارنګه انعام ترلاسه کوم!

په مثالي توګه ، یو "نږدې" به د پلور ، بازار موندنې یا ټولنې سره نه پیښ کیږي. نږدې به د حساب تولید پروسې کې واقع شي ، ډاډ ورکول چې پلور سمې سرچینې ته اعتبار لري. دا به شرکتونو ته اجازه ورکړي چې وپیژني چیرې چې دوی باید سرچینې پانګه کړي.

پلور ، بازار موندنه ، او محصول باید د سرچینو او پایلو لپاره د یو بل سره سیالي وکړي. دوی به باید د یو بل سره ډیر نږدې کار وکړي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې پیغامونه او نښه کول سم ندي. د هر بند نږدې لګښت باید په ټولو دریو سرچینو کې اندازه شي. د کریډیټ ځینې لیږدونه واقع کیدی شي ، البته ... یو راجع کولی شي ویب پا toې ته لاړ شي او د اضافي معلوماتو لپاره د پلور سره اړیکه ونیسي. پدې حالت کې ، د پلور ټیم پلور ساتي او نږدې یې راوړي.

تاسو شاید ومومئ چې تاسو یو نامتو محصول یا خدمت لرئ چې یوازې د خولې له مخې وده کوي ... پدې حالت کې تاسو به د پلور او بازارموندنې په پرتله په محصول کې پانګوونې څخه غوره وي. البته ، که چیرې په ټولنه کې بندې نه پیښیږي ، د محصول مدیریت ټیم باید مسؤل وګ heldل شي - یو ښه چانس شتون لري چې ستاسو محصول بې کاره وي.

د زوړ لاسي میتود ساده نور کار نه کوي. د بازار موندنې ډیری څانګې د نه منلو وړ نرخونه لري ، مګر دا چې پلور کریډیټ ترلاسه کوي - دوی هم سرچینې ترلاسه کوي. ما د بازار موندنې ډیری څانګې لیدلي چې معقولیت یې هیڅ بودیجه نه لري ... په دې اداره کې بندیز اچوي چیرې چې د پلور ټیم یوازې سپارښتنه کوي - مګر لاهم یې کریډیټ ، سرچینې او بونس ترلاسه کوي. که چیرې د ویب مشرتابه کولی شي د سایټ څخه مستقیم د حساب ټیم ته نږدې ته لاړ شي ، د بازارموندنې څانګه کولی شي یوازې کریډیټ ترلاسه کړي.

که شرکتونه غواړي پوه شي چې هر تاکتیک د دوی عمومي سوداګرۍ ستراتیژي لپاره څومره مهم دی ، دوی اړتیا لري چې دقیق اندازه کولو لپاره هم وړ وي چې پلور له کوم ځای څخه راځي!

ته څه فکر کوی؟

دا سایټ د سپیم کمولو لپاره Akismet کاروي. زده کړئ چې ستاسو د تبصرې ډاټا پراساس پروسس کیږي.