د بازار موندنې کتابونه

ایا زه د A ** سوري یم؟

ایا زه د ** سوري یم؟

زما د بلاګ لوستونکي عموما زما لپاره مینه لري او په درناوي ، لیوالتیا ، او شفقت خبرې کوم چې زه یې د خپل بلاګ له لارې چمتو کولو هڅه کوم. دا واقعیا یو شخص دی چې زه یې پروژه کوم او یو څوک چې زه هڅه کوم هره ورځ د سمولو لپاره کار وکړم. د بلاګ پوسټونه د مخکې پلان کولو ګټه لري (که څه هم په تیرو کې ، زه وم ډیر روښانه) ، مګر ریښتینی ژوند په دې ډول کافي کار نه کوي.

ما تل د معلوماتو لپاره باطني اشتها درلوده. زه پخپله خفه یم کله چې بل څوک نوې ټیکنالوژي راوړي چې زه یې په اړه هیڅ نه پوهیږم. په کار کې د یوې ورځې وروسته ، زه خپل ځان په انټرنیټ کې ښخوم چې په سیارټ کې هر څه او هرڅه تحقیق کوي. زه غواړي چې دا ټول پوه شي. زه غواړي په هرڅه باندې نظر ولرئ (او زه عموما داسې کوم).

زما د همکارانو سره ، که څه هم ، زه سخت کار کوم چې وپیژنم زما د مسؤلیتونو حدود چیرې پیل او پای ته رسي. زموږ د شرکت ځینې خورا مهم ستراتیژیو ته لارښود کول ، زه نشم کولی په هرې غونډې کې ګډون وکړم او زما 2 سینټ په هرې خبرو کې وغورځوم. موږ کارمندان استخدام کړي دي چې د دوی د هنر په اړه ډیر وړ او پوهه لرونکي ما وپیژندل چې زه به یې هیڅکله نه شم. که څه هم احساساتي ، زه اړتیا لرم ځان ځانته بیل کړم او په هغو ځایونو تمرکز وکړم چیرې چې زه کولی شم او باید تاثیر وکړم.

پدې اونۍ کې زه کرونده کوم د ایشول قاعده: د مدني کار ځای جوړول او هغه ژوندی پاتې کیدل چې ندي by رابرټ سوټن. د لوستلو نه وروسته په سوټونو کې سانپونه: کله چې رواني درمل کار ته ځي، ایا زه دومره د کار ځای چلند او رواني پوهې کتاب ته رسیدلی یم.

د کلونو لپاره ، ما فرض کړی (هیڅ چا ما ته نه دی ورکړی) د یوې ادارې د بریا یا ناکامي فشار. ما ولیدل چې زما ډیری همکاران د دندې فشار له امله ژوندي خوړل شوي او ما پخپله هم سختې ضربې لیدلي دي.

شاید زه زما تر شا د 2 لسیزو کاري ډرامې سره میلمنه یم ، مګر حقیقت دا دی چې زه د هغه کار په اړه دومره لیواله یم چې نن ورځ لرم لکه څنګه چې زه یوه لسیزه دمخه وم. زه خپله لیوالتیا نه معاف کوم ، او نه هم زه هیڅکله دا پټوم. په هرصورت ، زه د احساساتو له پلوه د مسلو او مسؤلیتونو سره تړل شوی یم چې همکاران یې د تعريف او اجرا کولو لپاره پرمخ وړي.

پایله یې بریا ده! زه همدا اوس زما د څلورم ربع اهدافو څخه تجاوز کوم ، زما په شرکت کې خورا لوی تاثیر کوي ، او د (* بشپړ) نه د ** سوري په توګه نه لیدل کیږي ځکه چې ما شاید مخکې درلودې. زه په خلکو باور لرم چې زما په شاوخوا کې پریکړې وکړي ، حتی کله چې زه موافق نه یم. زه هیڅکله سوداګري یا پیرودونکي په خطر کې نه اچوم ، مګر زه له خلکو هم غواړم چې د دوی اوږو ته ونه ګوري یا پدې اړه اندیښنه ولري چې زما نظر څه شی کیدی شي.

په احساساتي توګه د پریکړو څخه لیرې کیدو څخه چې زما نه دي ، دا ما ته د مسؤلیت ساحې ته وده ورکولو لپاره ډیر فرصت راکوي چې زه زه am کنټرول. نو دلته زما مشوره تاسو ته وړاندې کوم چې سبا په کار کې ډیر بریالي اوسئ:

  1. د هغه کار په اړه اندیښنه ودروئ چې کوم بل څوک یې کولو لپاره مسؤل دی.
  2. خپل نظر وړاندې کړئ کله چې غوښتنه وشوه ، نو خپل ځان ته یې وساتئ (پرته لدې چې دا شرکت یا پیرودونکي په خطر کې واچوي).
  3. زده کړئ چې څنګه د احساساتو له پریکړو او پروسو څخه جلا شئ چې تاسو یې نلرئ.
  4. تاسو کار ته متمرکز اوسئ کولای شي سره توپیر جوړ کړئ.

تاسو به ډیر خوشحاله اوسئ ، ستاسو ګمارونکی به ګړندی پرمختګ وکړي ، او خلک به تاسو ته ** سوري ونه بولي.

په ایمیزون کې د نه اسشول قانون امر کړئ

Douglas Karr

Douglas Karr د CMO دی OpenINSIGHTS او بنسټ ایښودونکی Martech Zone. ډګلاس د لسګونو بریالي مارټیک پیلونو سره مرسته کړې ، د مارټیک استملاک او پانګوونې کې د 5 ملیارد ډالرو څخه ډیر په پام کې نیولو کې مرسته کړې ، او د دوی د پلور او بازار موندنې ستراتیژیو پلي کولو او اتومات کولو کې شرکتونو سره مرستې ته دوام ورکوي. ډګلاس په نړیواله کچه پیژندل شوی ډیجیټل بدلون او د مار ټیک ماهر او سپیکر دی. ډګلاس د ډمي لارښود او د سوداګرۍ مشرتابه کتاب یو خپور شوی لیکوال هم دی.

اړونده بیشتر

بېرته پورته تڼۍ ته
نژدې

اډ بلاک کشف شو

Martech Zone د دې وړتیا لري چې تاسو ته دا مینځپانګه په هیڅ لګښت چمتو کړي ځکه چې موږ د اعلاناتو عاید ، وابسته لینکونو ، او سپانسرشپونو له لارې زموږ سایټ منیټ کوو. موږ به ستاینه وکړو که تاسو زموږ د سایټ لیدو سره سم خپل د اعلاناتو بلاکر لرې کړئ.