ستاسو د ټیک برج څومره خطرناک دی؟

د مارټیک سټاخ خطرونه

تاثیر به یې څه وي که ستاسو د ټیک برج ځمکې ته ټمبل شي؟ دا یو نظر دی چې زه څو شنبه دمخه ماته راولم ځکه چې زما ماشومان جینګا لوبه کوله پداسې حال کې چې زه پدې اړه په نوي پریزنټشن کار کوم چې ولې مارکیټران باید د دوی تخنیکي سټیکونو له سره له سره غور وکړي. دا ماته وخوت چې د ټیک سټیکس او جینګا برجونه په حقیقت کې ډیر عام دي. جینګا ، البته ، د لرګیو بلاکونو د توزیع کولو سره لوبول کیږي ترڅو چې ټول شیان راټیټ شي. د هر نوي پرت اضافه کولو سره ، اډه کمزورې کیږي ... او په پای کې برج ټیټ کیږي. بدبختانه ، د ټیک سټیکونه په ورته ډول زیان منونکي دي. لکه څنګه چې پرتونه اضافه کیږي ، برج ضعیف وده کوي او ډیر او ډیر خطر پیژني.

ولې د نورو ټیک سره مینه؟

ښه ، هغه خبرې چې ما پورته یادونه وکړه چې ما کار کاوه - ما پدې وروستیو کې د دې په وړاندې کولو خوښ کړ شاپ آر په لاس ویګاس کې کنفرانس. دا د برخه اخیستونکو سره غوږ وګرځید ، زه باور لرم ، ځکه چې دا د هغه څه په پرتله خورا لوی توپیر و چې دا نور ډیر بازار موندونکي او پلورونکي نن ورځ تبلیغ کوي. په هرصورت ، زموږ نړۍ د دې په اړه پیغامونو سره مطمئن دی چې څنګه او ولې موږ ډیر ټیکنالوژۍ ته اړتیا لرو. خامخا لږ نه. او څومره ټیک ، نه موږ د تخلیقي او ستراتیژیک بازار موندونکي په توګه ، زموږ د سوداګرۍ څخه د غوښتنې ډیریدو او د مصرف کونکو څخه د تمې زیاتیدونکي حلونه دي.

لکه څنګه چې موږ ټول په دوامداره توګه د پیغام رسولو لوی مقدار سره بمبار کوو چې زموږ د ټیک سټیکونو وده کولو لپاره بازارمندانو ته غږ کوي ، زه له تاسو څخه غوښتنه کوم چې یوڅه وخت ونیسئ او واقعیا پدې اړه فکر وکړئ او ننګونه یې کړئ. دا نظر چې هرڅومره ټیکنالوژي چې موږ یې په خپلو سټیکونو کې اضافه کوو هغه به ښه وي. په حقیقت کې ، حقیقت واقعیا یوازې برعکس دی. څومره چې ستاسو وسیلې ، سافټویر ، غوښتنلیکونه ، او مختلف سیسټمونو هج پاډ څومره متنوع وي ، هغومره ناتوانۍ ، لګښت ، او خطر چې تاسو خپل سازمان ته معرفي کوئ.

ځینې ​​بازار موندونکي د مارټیک منظره ګوري او د دې ډیری وسیلې کارولو په لټه کې دي څنګه چې دوی فکر کوي دوی کولی شي یا باید. (سرچینه: نن ورځ مارټیک)

د مارچټیک لید لیدایا تاسو پوهیږئ چې ډیری بازار موندونکي د نیم درجن څخه ډیر ټیکنالوژي کاروي؟ په حقیقت کې ، د بازار موندنې u 63 سلنه مسؤلین وايي چې د دوی ټیم د ټیکنالوژۍ له 20 څخه تر XNUMX مختلفو ټوټو تر مینځ ځینې ځایونه کاروي ، د کنډکټر په وینا.

په بازارموندنه کې څومره ټیکنالوژي کارول کیږي؟

سرچینه: د 500 بازارموندنې اجراییوي خپل د 2018 تګلاره څرګندوي ، کنډکټر

د پراګ په څیر پراخه ناروغۍ د نفوذ بازار موندنه ده. "سی ډی آی ټی" او ورسره تړلي خطرونه نوره له پامه نشي غورځیدلی.

د سیوري IT او خطرونه چې دا یې لري

ځینې ​​مسلې په سیوري کې ښکته راځي کله چې نوي غوښتنلیکونه یا وسایل د آی ټي لارښود او لارښوونې پرته په کارپوریټ زیربنا کې څرګند شي. دا شایډو IT دی. ایا تاسو په اصطلاح پوهیږئ؟ دا په ساده ډول ټیکنالوژي ته اشاره کوي چې د آی ټي د ښکیلتیا پرته په سازمان کې راوړل کیږي.

د سیوري IT کولی شي تنظیمي امنیتي خطرات ، د موافقت توپیرونه ، ترتیب او ادغام ناسم پیښونه او نور ډیر څه معرفي کړي. او ، په حقیقت کې ، کوم سافټویر کولی شي شایډو IT ... حتی خوندي ، خورا خورا درناوی شوي اوزار او حلونه وي. ځکه چې دا د ټیک په اړه نه دی ، پخپله. دا د دې حقیقت په اړه دی چې معلومه نه ده چې معلومه نه ده چې دا په سازمان کې راوړل شوي. او ، له همدې امله ، دا نشي کیدی لکه فعال یا ژر تر ژره ځواب ووایی کله چې دا ټیک د سرغړونې ، هیک یا کومې بلې مسلې کې دخیل وي - یوازې دا چې دوی نه پوهیږي دا د شرکت په دیوال کې دی. دوی نشي کولی هغه څه وڅاري چې نه پوهیږي هلته شتون لري.

تکنالوژی

ځینې ​​د آی ټي له تصویب پرته نصب شوي خورا عام غوښتنلیکونه داسې ښکاري چې بې ضرر تولید او د پروسې اطلاقات پکې شامل دي.

پرو لارښود: دا "خراب" اوزار ندي. په حقیقت کې ، دا عموما خوندي او خوندي دي. په یاد ولرئ چې حتی په پراخه کچه پیژندل شوي سافټویر او پلیټ فارمونه شایډو IT کیدی شي. ستونزه پخپله تخنیک کې نده ، مګر د دې پرځای د معلوماتي ټیکنالوژۍ لخوا ښکیلتیا کې. که دوی نه پوهیږي چې دا یا کوم بل ټیک تنظیم ته راوړل کیږي ، دوی نشي کولی دا د احتمالي خطرونو لپاره اداره کړي یا نظارت وکړي. د ټیکنالوژۍ هره نوې ټوټه ، که څه هم کوچنۍ ، باید د IT په رادار کې وي.

مګر راځئ چې درې اصلي دلیلونه وګورو چې شایډو IT او لوی ټیک سټیکونه تاسو او ستاسو ټیم په خورا لوی زیان او خطر کې اچوي.

  1. بې کفایتۍ او بې ځایه کیدل - د ټیک ډیرې برخې - حتی د محصولاتو غوښتنلیکونه ، د داخلي چټک سیسټمونه ، او یو بند "ټکي" حلونه - پدې معنی چې د دې ټولو اداره کولو لپاره ډیر وخت ته اړتیا ده. ډیری ټیکنالوژي او اوزار رامینځته کوي بازار موندونکو ته اړتیا لري ترڅو د ټیک ادغام مدیرانو ، ډاټا اسانتیاوونکو ، یا CSV فایل مدیرانو په توګه خدمت وکړي. دا د هغه وخت څخه لرې کیږي چې د بازارموندنې تخلیقي ، ستراتیژیک انساني عناصرو پرځای مصرف او باید مصرف شي. د دې په اړه فکر وکړئ ... تاسو د خپلې دندې ترسره کولو لپاره هره ورځ څومره پلاتفورم کاروئ؟ تاسو څومره وخت د دې وسیلو سره په کار کولو مصرف کوئ لکه څنګه چې د موټر چلولو ستراتیژۍ سره مخالفت کوي ، زړه راښکونکي مینځپانګې رامینځته کول ، یا همکارانو سره همکارۍ؟ د پلور او بازار موندنې متخصصینو a. day په ورځ کې تر یو ساعت پورې له بازار څخه د بازار موندنې وسیلو تر مینځ تاوان له لاسه ورکوي دا څومره ویرونکی احصایه ده کله چې تاسو دا په هره اونۍ کې 82 ساعتونو ته مسله په پام کې ونیسئ. هره میاشت 5 ساعته. هر کال 20 ساعته. ټول د تخنیکي مدیریت مصرف کول.
  2. بې ارزښته لګښتونه - اوسط بازار موندونکی د خپلو دندو ترسره کولو لپاره له شپږ ډیر تخنیکي وسیلې کاروي. او د دوی مالکین د دوه څخه تر پنځو ډیشبورډونو او راپور ورکولو وسیلې کاروي ترڅو پوه شي چې د دوی ټیمونه څنګه راپور ورکوي. په پام کې ونیسئ چې د دې وسیلو لګښت څنګه اضافه کولی شي (او دا یوازې د حجم حجم څخه ډیر دی):
    • بې ځایه کیدل: دا ډیری وسیلې بې ځایه دي ، پدې معنی چې موږ د ډیری وسیلو لپاره تادیه کوو چې ورته شیان ترسره کوي.
    • تمدید: ډیری وختونه ، موږ د ځانګړي هدف لپاره ټیکنالوژي راوړو ، او د وخت په تیریدو سره ، موږ له دې اړتیا څخه مخ اړو ... مګر موږ ټیکنالوژي په هر ډول ساتو ، او د هغې لګښت ته دوام ورکوو.
    • د اختیار ورکولو ګیپ: د پلیټفارم یا ټیکنالوژۍ برخې لخوا وړاندیز شوي ډیرې ب featuresې ، لږ احتمال تاسو دا ټول غوره کړئ. د عادي ټیم څخه ډیر اسانتیاوې او دندې شتون لري چې کولی شي زده کړي یې کړي ، غوره کړي او په خپلو پروسو کې پلي کړي. نو ، پداسې حال کې چې موږ ټول خلیجونه او سیوري پلورو ، موږ یوازې د لومړني ب featuresو لږ کوچنۍ سلنه کارولو سره پای ته رسوو ... مګر موږ لاهم د بشپړ کڅوړې لپاره تادیه کوو.
  3. د معلوماتو محرمیت / محافظت او تنظیمي خطر - ډیر ټیکنالوژي چې په یوه اداره کې راوړل کیږي - په ځانګړي توګه هغه څه چې شایډ IT دی - ډیر خطر ورسره څنګ معرفي کیږي:
    • سایبر بریدونه. د ګارټینر په وینا ، تر 2020 پورې به د تشبثونو پروړاندې د بریالي سایبراتیک دریمه برخه د سی ډي IT غوښتنلیکونو له لارې ترلاسه شي.
    • د معلوماتو سرغړونه. د معلوماتو ماتول شاوخوا 3.8 XNUMX ملیون ډالر عادي تصدۍ لري.

ستاسو د معلوماتي ټیم ډله د دې خطراتو کمولو لپاره پروسس ، پروتوکولونه ، سیستمونه ، او د خوندیتوب میکانیزمونه لري. مګر دوی نشي کوالی ډیر فعال یا ژر ځواب ویونکي وي کله چې د ټیکنالوژۍ شاوخوا خطرونه رامینځته کیږي چې دوی نه پوهیږي په اداره کې شتون لري.

نو ، موږ څه کوو؟

موږ ډله ایز ذهني بدلون ته اړتیا لرو ، هغه دا چې موږ د ټیک پلي کولو څرنګوالي ته بدلون ورکوو او موږ یې د "توسعې" ذهنیت څخه یو "استحکام" ته واړو. دا وخت دی چې اساساتو ته بیرته لاړ شو.

موږ څنګه کولی شو ، چیرته موږ بې ځایه شوي ترکیب وکړو ، او څنګه کولی شو بې ځایه شوي اوزارونه له مینځه یوسو؟
د پیل کولو لپاره تاسو کولی شئ یو څو ګامونه واخلئ.

  1. خپلو اهدافو سره پیل کړئ - د بازارموندنې 101 اساساتو ته بیرته راشئ. خپل تخنیک اړخ ته فشار ورکړئ او یوازې د هغه څه په اړه فکر وکړئ چې ستاسو ټیم ورته اړتیا لري ترڅو سوداګرۍ خپلې موخې ته رسیدو کې مرسته وکړي. ستاسو د بازارموندنې اهداف کوم دي؟ نو اکثرا ، موږ د ټیکنالوژۍ سره پیل کوو او خپل ځان هلته له بازار موندنې ستراتیژیو څخه بیرته راستون کوو چې مستقیم زموږ تخنیک ته نقشه کوي. دا فکر شاته دی. لومړی فکر وکړئ چې ستاسو اهداف څه دي. ټیک به وروسته ستاسو د ستراتیژۍ ملاتړ کولو لپاره راشي.
  2. خپل د ټیک سټیک پلټنه وکړئ - له ځانه دا پوښتنې د خپل ټیک سټیک په اړه وپوښتئ او دا چې ستاسو ټیم څنګه ورسره معامله کوي:
    • ایا تاسو د مؤثره بازار موندنې ستراتیژیک پلان مؤثره توګه پلي کوئ؟ دا څومره وسیلې اخلي؟
    • تاسو د خپل ټیکنالوژۍ اداره کولو لپاره څومره وخت تیروئ؟
    • تاسو په خپل ټول ټیک سټیک باندې څومره پیسې مصرف کوئ؟
    • ایا ستاسو د ټیم غړي د ټیکنالوژۍ اداره کولو کې خپل وخت تیروي؟ یا ایا دوی د نورو سټراټیژیک ، تخلیقی بازار موندونکو لپاره وسیلې کاروي؟
    • ایا ستاسو ټیک ستاسو لپاره کار کوي یا تاسو د خپل ټیک لپاره کار کوئ؟
  3. د خپلې ستراتیژۍ لپاره سم ټیک لټول - یوازې یوځل چې تاسو خپل اهداف وټاکئ ، خپل ټیک سټیک معاینه کړئ ، او دا چې ستاسو ټیم څنګه ورسره اړیکه لري تاسو باید په دې فکر کولو پیل وکړئ چې کومې ټیکنالوژۍ ته اړتیا لرئ خپل ستراتیژي ژوند ته راوړو. په یاد ولرئ ، ستاسو ټیک باید ستاسو او ستاسو ټیم هڅو ته وده ورکړي. نه شاوخوا بله لاره. موږ ، البته ، ستاسو لپاره د سم ټیکنالوژۍ غوره کولو څرنګوالي لپاره ځینې وړاندیزونه لرو ، مګر زه به دا مقاله د پلور ځای کې نه کړم. غوره مشوره چې زه به یې ورکړم هغه دا دی:
    • د امکان تر حده په یو څو سټراټیژیکو برخو کې د خپل سټیکیکول په پام کې ونیسئ
    • پوهیږئ چې ستاسو ټیکنالوژي به څنګه تاسو سره د اومینک چینل ستراتیژي پلي کولو کې مرسته وکړي.
    • پوښتنه وکړئ چې څنګه ستاسو ټیک به ستاسو ډاټا په مرکزي ډیټابیس کې سره متحد کړي نو تاسو کولی شئ د هر پیرودونکي بشپړ ، متحد نظر ترلاسه کړئ او په اغیزمنه توګه د آی او ماشین زده کړې ګټورې شیان ترلاسه کړئ.
  4. د IT سره ملګرتیا - یوځل چې تاسو خپله تګلاره لرئ او تاسو ټیک هم وپیژندئ چې تاسو فکر کوئ به دا به تاسو سره په خورا مؤثره توګه پلي کولو کې مرسته وکړي ، د معلومولو لپاره IT سره کار وکړئ او پلي یې کړئ. د منظم پروسې رامینځته کولو لپاره د IT سره قوي اړیکې رامینځته کړئ چې تاسو دواړه ته ګټه رسوي. کله چې تاسو د ټیم په توګه کار کوئ ، تاسو به ترټولو خوندي ، خورا مؤثره تخنیک ترلاسه کړئ چې ستاسو د شرکت او ستاسو د پیرودونکي ډاټا هم خوندي کړي.

د ذهنونو تړل

د ټیک وسیلې او حلونه ستونزه نده. دا حقیقت دی چې موږ دا ټول په ګډه د فرانکینستین ټیک سټیکونو ته رسولي دي. ټیکنالوژي هدف ګرځیدلی ، نه وسیله. دا ستونزه ده.

په حقیقت کې ، هغه برنامې چې موږ (او زه) یې په ورځني ډول کاروو په عمومي ډول خورا خوندي او بې ضرر دي. مسله راپورته کیږي کله چې دوی وکارول شي او IT معلومه نه وي ، کله چې ماشینونه د شاوخوا نورو لارو پرځای تاسو اداره کول پیل کړي ، او پدې حالتونو کې کله چې دوی د سایبر امنیت خطر رامینځته کوي.

په نهایت کې ، غوره اختیار یو هغه دی چې هرڅه مرکزي کړي چې موږ واقعیا ورته اړتیا لرو - یو واحد ، د متحد بازار موندنې پلیټ.
د یو ناقابل فراموش ، ثابت ثابت اسکاشپیر په څیر (یقینا د اټکل وړ ټوټو جینګی برج نه دی) ، د یو څو کوډو - ګډ اوزار په بدل کې د ستراتیژیک ، متحد بازار موندنې پلیټ فارم ښکلا روښانه ده. دا وخت دی چې د دې تخنیک سټیک له سره غور وکړو.

خپل تکمیل شوي پی ډی ایف واخلئ چیرته چې موږ د سیډا IT په تفصیل سره تشریح کوو ، او تاسو د دې مسلو له مینځه وړلو لپاره د عملي کولو وړ لارې ورکوئ! ما سره اړیکه ونیسئ او اجازه راکړئ هغه مسلې چې تاسو یې د ډیری ټیک سره تجربه کړې یا تجربه کړئ ، یا ستاسو د ډیجیټل بازارموندنې هڅو د انسجام کولو څرنګوالي په اړه د لا ډیرو معلوماتو لپاره چې په ځانګړي ډول د بازار موندونکو لپاره ډیزاین شوی.

ډاونلوډ وکړئ ستاسو په ټیک سټیک کې کوم خطرونه لوټ دي؟

ته څه فکر کوی؟

دا سایټ د سپیم کمولو لپاره Akismet کاروي. زده کړئ چې ستاسو د تبصرې ډاټا پراساس پروسس کیږي.