د پنځه لارې مارکیټ شرکتونه د لوبی لوبې لوبوي د بازار موندنې لګښت کې د تمه شوي 28 D ډراپ ورکړل شوی

سبا

کوروناویرس وبای مرض د ټولنیز ، شخصي او سوداګریز لید له پلوه د هغې ننګونو او زده کړې سیټونو سره راغلی. دا ننګونه وه چې د اقتصادي بې باورۍ او د پلور منجمد فرصتونو له امله د نوي سوداګرۍ وده وساتئ.

او اوس چې فوریسټر د یو امکان تمه لري د بازار موندنې لګښتونو کې 28 drop کمول په راتلونکو دوه کلونو کې ، د 8,000،XNUMX+ مارټيچ شرکتونو څخه ځینې ممکن (غیر فعال) د چمتووالي په حالت کې خپل ځان لوړ کړي.

په هرصورت ، هغه څه چې زه باور لرم د دې پراخ پاتې کیدو په جریان کې به د مارټیچ سوداګرۍ وده وکړي - او د اوږدې مودې لپاره هم ښه تمرین دی - په ریښتیني ډول په موجوده قوتونو ، وسیلو او پانګوونو دوه چنده کول دي. 

دلته د سرچینو خوندي کولو او د محرک ساتلو لپاره پنځه نظرونه شتون لري په کارولو سره چې تاسو دمخه لرئ: 

  1. شاتنۍ او ګډوډي پاکه کړئ: خپله داخله چینل کړئ میری کوونډ، او خپل اوږد مهاله ترسره کولو لیست ته بیرته لاړشئ. په نهایت کې دې لږ فشار لرونکو توکو ته پاملرنه وکړئ چې د میاشتو ، شاید کلونو لپاره بندې وې ، مګر کولی شي په لنډ او اوږد مهال کې محصول تولید کړي. زموږ شرکت په میتود ډول له سره وتړل شو بکس توکي د پلور عملیات ، مالیه ، د پیرودونکي بریالیتوب ، او نورو برخو کې موږ ډیر اغیزمن کوي ​​، او حتی د ودې لپاره نوي فرصتونه خلاصوي. 

    شاید تاسو ځینې بنسټیز اصلاحات ولرئ چې تاسو یې د خپل ټیکنالوژۍ جوړولو لپاره معنی لرئ. د دې کوچني لومړیتوبونو په نښه کولو لپاره دا وخت وکاروئ او خپل سوداګرۍ یا محصولات لوړ کړئ کله چې پلور بیا پیل کول پیل کړئ. 

  2. خپل ځینې کم کړئ اداري پور: لکه د ټیکنالوژۍ پرمختګ کې لکه کله چې موږ تخنیکي پور اخلو ، په سازمانونو کې موږ تنظیمي پور پیدا کوو. دا وخت د خپل پروسې بیا معرفي کولو او جریان کولو لپاره واخلئ ، خپل معلومات پاک او متحد کړئ ترڅو تاسو په مجموعي ډول خپلو پیرودونکو ، محصولاتو او سوداګرۍ ته ښه بصیرت ولرئ. یو ګام بیرته اخیستل کله چې پروسې یا سرچینې بدلېږي تاسو ته اجازه درکوي خپل اصلي سوداګرۍ پروسې ته پاک پا sheetه بیا ډیزاین تګ لاره غوره کړئ. د مثال په توګه ، زموږ ټیم پدې وروستیو کې زموږ خپل وکارول د پیرودونکو ډیټا پلیټفارم (CDP) ترڅو زموږ د پلور او بازارموندنې ټول معلومات د سیلوس په اوږدو کې تنظیم کړئ ، ډی کاپی کړئ ، او پاک کړئ ، نو موږ کولی شو لا ښه اړونده ، په نښه شوي رسچینې ، د غوره ROI سره پرمخ بوزو.
  3. خپل تخنیک پوه شئ: ستاسو د پلور ، بازارموندنې ، آی ټي ، او نور لپاره سم تخنیکي حلونو کې د بودیجې ښې برخې پانګوونې وروسته ، غوښتنې او نور خنډونه ممکن ستاسو ټیمونه د هغه پلاتفورمونو څخه په بشپړ ډول کارولو څخه محدود کړي چې تاسو یې تادیه کوئ. له سلیک څخه ستاسو د شرکت CRM سیسټم غوره کولو لپاره ، دا لنډ وخت کار کړئ ترڅو یو شي ماهر ستاسو په ټولکیت کې کلیدي وسیلو باندې ، یا د لږ پیژندل شوي وسیلو په اړه پوهه ژوره کړئ. حتی شرکتونه لکه مارکیټ او مایکروسافټ دا فرصت ګوري او د هغوی د محصولاتو لپاره وړیا چمتو کولو لپاره پرمختللي روزنه چمتو کول
  4. په موجوده پیرودونکو تمرکز وکړئ: پلور ممکن ورو وي او زموږ د معمول سره مخامخ پلور فرصتونه د ناروغۍ پرمهال محدود دي (لږترلږه ووایاست)؛ مګر ، پدې معنی ندي چې ستاسو لاسونه تړلي دي. لکه څنګه چې شرکتونه هغه څه چې دوی دمخه لري ډیره ګټه پورته کوي ، پدې کې موجوده پیرودونکي شامل دي. د پلور ، بازارموندنې ، پیرودونکي بریالیتوب ، او نورو سره ذهنیت د اړیکو وده کولو لپاره تخلیقي لارې ومومئ یا ستاسو د پیرودونکي اساس کې وفاداري ډیروي. زموږ ټیم د پیرودونکو ویډیوګانو لړۍ رامینځته کول او شریکول پیل کړي ترڅو پیرودونکو سره مرسته وکړي چې زموږ د پلیټفارم نوي ب usingو کارولو کې ډیر راحته او علاقه ولري. 
  5. په بدعت دوه ځله: تاسو ترټولو غوره ګمارلي او تاسو هغه څه تولید کوئ چې تاسو خپل غوره ګ considerئ. مګر ، ایا دا کیدی شي چې ستاسو کارګران ، که چیرې د نوي کولو چانس ورکړل شي ، نو کولی شي محصولات او پروسې لا نور هم وده کړي؟ د لنډ وخت په جریان کې ، دا په نوښت کې پانګوونې لپاره د شرکت پراخه لومړیتوب رامینځته کړئ. د شرکت په کچه هیکاټون یا دوستانه سیالۍ پیل کړئ چې کارمندانو ته فرصت ورکوي چې تجزیه ، تجربه کړي ، او د نوي حل لارې سره راشي. زموږ شرکت پدې وروستیو کې دا وکړ او وموندله چې د یو څو هیکونو سره ، زموږ محصول کولی شي زموږ د داخلي ټیم ، او هم زموږ پیرودونکو لپاره خورا ګټور شي. 

مهمه نده چې راتلونکی دوه کاله به څنګه تیریږي ، زه باور لرم چې دا ناروغي موږ ته یادونه کړې - د سوداګرۍ مشران او کارمندان - یوشان - چې کله ننګونې راپورته کیږي ، نو فرصتونه ترسره کړئ. هغه څه چې ودې ته فرصتونو ته لاره برابروي د شرکت کلتور دی چې آزادي ، تخلیق او وده هڅوي. کارمندان باید وهڅول شي چې نوي شیان هڅه وکړي او بیا یې د دوی خلاقیت او حلونو لپاره ولمانځي. 

مهمه نده چې ستاسو د مارټیک شرکت پریکړه کوي هغه څه چې دمخه یې لري ترټولو ډیر څه وکړي - دا چې ستاسو په محصولاتو ، وسیلو ، خلکو یا پیرودونکو تمرکز کوي - نهایی هدف د جذابیت هڅول دي ، حتی په ننګونو کې هم. 

ته څه فکر کوی؟

دا سایټ د سپیم کمولو لپاره Akismet کاروي. زده کړئ چې ستاسو د تبصرې ډاټا پراساس پروسس کیږي.