ټولنیز رسنۍ او د نفوذ بازار موندنه

د مؤثر کارمند ټولنیز ملاتړ پروګرام برنامه جوړولو 10 ګامونه

پداسې حال کې چې لوی شرکتونه ډیری وختونه غوړ بودیجه لري او کولی شي په ټولنیزو رسنیو کې لید لید وپیري ، زه واقعیا حیران یم چې څنګه څو شرکتونه د مرستې لپاره د دوی د کارمند اډې ځواک راجلبوي. موږ د دې په اړه عاليشان خبرې وکړې د ډیل امی هیس، څوک چې د نه منلو وړ پایلو ته رسیدلي چې د دوی سازمانونه د مؤثر کارمند ټولنیز ملاتړ پروګرام رامینځته کولو له لارې لاسته راوړي.

لکه څنګه چې موږ د کارمندانو ټولنیز ملاتړ په اړه پیرودونکو سره خبرې کوو ، زه ډیری وختونه یو بدیل کیسه تکراروم چې دا مارک شیفر د یو نړیوال شرکت په اړه شریک شوی چې په سلګونو زره کارمندان لري. کله چې دوی په ټولنیزو رسنیو خپاره کړل ، دوی یو څه خوښونه او ریٹویټونه درلودل. مارک پوښتنه وکړه (پارا شوی) ، "کله چې ستاسو خپل کارمندان دومره لیواله نه وي چې ستاسو د مینځپانګې لوستلو او شریکولو لپاره ، تاسو څنګه فکر کوئ ستاسو امکانات او پیرودونکي ورته ګوري؟". دا یوه سخته پوښتنه ده ... د کارمندانو ټولنیز ملاتړ یوازې د شریکولو په اړه ندي ، دا د پاملرنې په اړه هم دي.

نور سازمانونه چې ما ورسره خبرې کړي د دوی د کارمندانو ، حتی ځینې پرمختللي پالیسي ګانو مرستې لیست کولو کې ډډه کوي په وړاندې د دا. دا په بشپړ ډول زما ذهن ته ګوزار کوي چې یو شرکت به خپل خورا ګران او قیمتي استعداد محدود کړي او د دوی د پوهې ، لیوالتیا ، یا حتی د دوی نظر شریکولو مخه ونیسي. البته ، د خورا تنظیم شوي صنعتونو سره استثناوې شتون لري ، مګر ما ته داسې صنعت وښایاست چې تنظیمیږي او تاسو به لاهم اغیزمن برنامه ومومئ چې محدودیتونو کې یې فعالیت کوي.

لاهم ، نور شرکتونه د کارمندانو سره آباد دي څوک چې د شرکت په وده کې د مرستې لپاره هیڅ مسؤلیت احساس نه کوي. په دې قضیو کې ، زه باید د دې شرکت کلتور او د کوم ډول کارمندانو ګمارل ګورم. زه تصور نشم کولی چې د یو کارمند استخدام کول څوک نه غواړي د دوی کار ته وده ورکړي. او زه نشم تصور کولی چې یو کارمند شم او په کافي غرور زما د ټیم هڅو ته وده ورکړم.

د کارکوونکو اوس د سازمان د مینځپانګې بازار موندنې هڅو کې مخ په زیاتیدونکی حیاتي رول لوبوي. په ټولنیزو رسنیو کې د عضوي لاسرسي د چټک کمیدو او د مینځپانګو حجم کې د ډراماتیک زیاتوالي سره ، د خلکو پاملرنې راجلبولو ریس له بل هر وخت څخه ډیر رقابتي دی او کارمندان یې د باور وړ ټولنیزو رسنیو برانډ سفیرانو کلیدي شتمنۍ ګرځیدلي. په حقیقت کې ، یو شرکت د 20 کارمندانو سره چې د دوی شبکې کې له 200 څخه ډیر خلک لري کولی شي په ټولنیزو رسنیو کې د پوهاوي څلور چنده تولید وکړي.

د کار ټولنیز ملاتړ څه شی دی؟

د کار ټولنیز مالتړ د دوی د شخصي ټولنیزو رسنیو شبکو کې د کارمندانو لخوا د یوې ادارې وده ده.

د مؤثر کارمند ټولنیز مدافع برنامې رامینځته کولو لپاره 10 ګامونه

  1. بلنه ستاسو کارمندان به په داوطلبانه ډول ستاسو د نوي کارمند ټولنیز ملاتړ پروګرام کې ګډون وکړي.
  2. ټولنیزې میډیا رامینځته کړئ لارښوونې او کارمندانو ته په غوره عملونو وروزل.
  3. بشبړ یی کړی روانه ده د کارمند وکالت وسیلې لپاره پروسه چې تاسو به یې وکاروئ.
  4. د خپلې سوداګرۍ موخې مشخص کړئ او د اساسی کارکردګی نښې د برنامه لپاره.
  5. د کارمند وکالت رامینځته کړئ ټیم د شرکت پراخه هڅو اداره کول او د برنامې همغږي کونکي ټاکل.
  6. په لاره اچول پیلوټ پروګرام مخکې تر دې چې ټول سازمان ته یې وغزول د کارمندانو کوچنۍ ډلې سره.
  7. مختلف او تازه او اړونده کریټریټ رامینځته کړئ محتوا د کارمندانو لپاره چې د دوی پیروانو سره شریک کړي.
  8. معلومه کړئ که مینځپانګه او پیغام ورکول وي مخکې تصویب شوی د برنامه ناظم لخوا.
  9. د برنامې کړنې وڅاري او انعام کارمندان چې د دوی ملاتړ لپاره هڅونه لري.
  10. اندازه کول د ځانګړي KPIs تعقیبولو له لارې ستاسو د کارمند وکالت هڅو پانګوونې بیرته ستنیدل.

د دې ستراتیژۍ اهمیت او همدارنګه د اغیز څرګندولو لپاره ، خلک په ټولنیز ریسر دې انفوګراف ته وده ورکړې ، د کارمندانو ټولنیزو رسنیو وکالت ځواک، دا په ګوته کوي چې دا څه دي ، ولې دا کار کوي ، دا څنګه کار کوي ، او د هغه ارګانونو لپاره پایلې چې په مؤثره توګه د کارمندانو ټولنیز میډیا مدافع برنامې ګماري. ډاډ ترلاسه کړئ چې له لارې د غوره توضیحي ویډیو لیدو لپاره سکرول کړئ ټولنیز ریسر!

د کار ټولنیز ملاتړ

د ټولنیز ریسر په اړه

ټولنیز ریسر د ټولنیزو رسنیو کارمند وکالت وسیله ده چې ستاسو د شرکت کارمندانو او همکارانو ته وړتیا ورکوي چې ستاسو د نښې لپاره ټولنیز مدافع وي. د خپل شرکت ټولنیز میډیا شتون پیاوړی کړئ ، د دې لاسرسی ته وده ورکړئ او د کارپوریټ مینځپانګې شریکولو او هڅولو لپاره د خپل ټیم ​​په ښکیلولو سره اعتبار رامینځته کړئ. ستاسو کارمندان د غوره برانډ مدافعین دي چې تاسو یې لرئ. که دوی باور لري ، پاتې به یې تعقیب کړي.

Douglas Karr

Douglas Karr د Martech Zone او د ډیجیټل بدلون په اړه پیژندل شوی ماهر. ډګلاس د مارټیک ډیری بریالي پیل پیل کولو کې مرسته کړې ، د مارټیک استملاک او پانګوونې کې یې د 5 ملیارد ډالرو څخه ډیر لګښت کې مرسته کړې ، او د خپل پلیټ فارمونو او خدماتو پیل کولو ته دوام ورکوي. هغه د یو شریک بنسټ ایښودونکی دی Highbridge، د ډیجیټل بدلون مشورتي شرکت. ډګلس د ډمي لارښود او د سوداګرۍ مشرتابه کتاب یو خپور شوی لیکوال هم دی.

اړونده بیشتر

ته څه فکر کوی؟

دا سایټ د سپیم کمولو لپاره Akismet کاروي. زده کړئ چې ستاسو د تبصرې ډاټا پراساس پروسس کیږي.

نژدې

اډ بلاک کشف شو

Martech Zone د دې وړتیا لري چې تاسو ته دا مینځپانګه په هیڅ لګښت چمتو کړي ځکه چې موږ د اعلاناتو عاید ، وابسته لینکونو ، او سپانسرشپونو له لارې زموږ سایټ منیټ کوو. موږ به ستاینه وکړو که تاسو زموږ د سایټ لیدو سره سم خپل د اعلاناتو بلاکر لرې کړئ.