څوک ستاسو غوړ نیولی شي؟

د بخار ریل

ټوله ورځ - هره ورځ - خلک ماته بریښنالیک راکوي ، ماته متن راکړئ ، ټویټر ما ته راشئ ، ماته زنګ ووهئ او فوري پیغام راته د ډومینونو ، وړتیاو ، CSS ، سیالۍ ، کلیدي کلمې ستراتیژیو ، پیرودونکو مسلو ، د پلور موقعیت ، بازار موندنې ستراتیژیو ، بلاګینګ ، ټولنیزې میډیا ، وغيره. زه د خبرو کولو ، لیکلو ، مرستې ، لیدو او ... لیدو لپاره بلنې ترلاسه کوم. زما ورځې مصروف او په نه منلو سره پوره کیږي. زه هیڅ عاقل نه یم مګر زه ډیره تجربه لرم او خلک یې پیژني. زه هم مرسته کول خوښوم.

ننګونه دا ده چې څنګه د دې کوچني مسلو او فرصتونو څخه هر یو ته د ارزښت پلي کول. زما نظر دا دی چې دا د پخوانیو ورځو په څیر ډول دی چیرې چې تیلر به د ریل ګاډي غوړ ساتي نو دا کولی شي ګړندی او اسانه له لار څخه ښکته حرکت وکړي. تیلر لرې کړئ او اورګاډی ودریږي. تیلر پوهیږي چیرې ، کله ، ولې او څومره. زه د تیلر په څیر احساس کوم - مګر په پراخه کچه. هغه پوښتنې چې ما ته راپورته کیږي هغه ماهر او تجربې ته اړتیا لري چې ما په تیرو 2 لسیزو کې رامینځته کړې.

د تیلر ارزښت ورکول یا په یاد ساتل ګران دي کله چې تاسو ریل ګاډی په ټریک کې ځغلی ، که څه هم. ریل ، سکاره ، کنډکټر ، ټریک ... دا ټول 'لوی' لګښتونه او 'لوی' حلونه دي چې په دقت سره اندازه کیدی شي. د غوړ تیل کول دومره اسانه ندي. زه پوهیږم چې اورګاډی خورا ګړندی پرمخ ځي که دا شوي وای که چیرې ما ټریکونه غوړ نکړي - مګر واقعیا هیڅ داسې ډاډه لاره شتون نلري چې د ورته ګرانولر پیمانه تاثیر اندازه کولو لپاره.

غوړ لرونکی نه لری؟ تاسو کولی شئ دا سرچینې بل چیرې وپیرئ یا پخپله تحقیق ترسره کړئ. دا یوازې وخت ، لګښت ، خطر اضافه کوي او ممکن د هغه خدمت کیفیت کم کړي چې تاسو خپلو پیرودونکو ته چمتو کوئ. تاسو باید یو تیلر ولرئ - هره اداره باید.

دا نه کوي غږ عاجز ، مګر زما کې نرمه نظر ، زه باور لرم چې لوی مشران اکثرا وي غوړ لرونکي. دوی هره ورځ سخت خنډونه لیرې کوي ترڅو خنډونه لرې کړي ترڅو د دوی شاوخوا خلک وکولی شي سخت فشار ورکړي ، ګړندی چالان شي ، او ډیر بریالي وي. ټیمونه د تیلر سره مینه لري ځکه چې دوی کولی شي دوی د ډیر بریالي کیدو لپاره وکاروي. پوښتنه دا ده چې ایا تیلر پیژندل شوي وړتیا ترلاسه کوي یا د چمتو شوي ارزښت لپاره درک کیږي.

څه پیښیږي کله چې ستاسو ارزښت ترپوښتنې لاندې راشي؟

ایا تاسو د تیلو اچولو مخه نیسي او اورګاډي په خطر کې اچوي او همدا رنګه د نورو کارمندانو سره ناراحتۍ رامینځته کوي چې تکیه کوي؟ ایا تاسو ، پرځای یې ، پراخه پروژې او فرصتونه تعقیب کوئ چیرې چې ستاسو ارزښت په بشپړ ډول اندازه شوی او پوهیږي؟

یا ... تاسو په هغه څه پورې تړل کیږئ چې تاسو یې عالي یاست؟ تاسو ممکن د خپل شرکت بریا پرمخ وړئ - مګر خطر دا دی چې ځینې یې نه پیژني ، د دې اندازه کولو څرنګوالی پوهیږي ، تعریف یې کړئ ... او ډیری وختونه به یې پوښتنه وکړي. د معلوماتو او تحلیل پدې نړۍ کې ، که تاسو ځواب نشئ ورکولی چې ستاسو ارزښت هغه سازمان ته څه شی دی ممکن تاسو یې په ستونزو کې وی.

ایا تاسو یو تیلر یاست؟ ایا تاسو په کار کی یو تیلر لری؟ څوک ستاسو غوړ نیولی شي؟

5 ها

  1. 1

    ډګ:
    د "تیلر" مفهوم او IMHO سره خورا په زړه پورې تګلاره ، تاسو په نښه یاست. زما په اجراییه ورځو کې ، ما د مدیرانو په اداره کولو کې مشورې ورکولو لپاره یو څه مختلف طریقه اختیار کړه او نن ورځ زما د مدیریت په ټولګیو کې زه خپلو زده کونکو ته وایم چې د مدیر دنده: "داسې چاپیریال چمتو کول چیرې چې کارمندان بریالي شي" دا یوازې یوه بله لاره ده. دوی ته ووایی چې دوی د "ټین مین" یا د دوی کارمندانو لپاره تیل ورکونکي مسؤل دي او نه اړین روزونکي یا سازمان ته.

    زه واقعیا استعار خوښوم او په راتلونکي کې به یې وکاروم. د پوسټ لپاره مننه

  2. 3
  3. 4

ته څه فکر کوی؟

دا سایټ د سپیم کمولو لپاره Akismet کاروي. زده کړئ چې ستاسو د تبصرې ډاټا پراساس پروسس کیږي.