د منلو موافقې سره تمې تنظیم کړئ

لاسلیکد بازار موندونکي په توګه ، تاسو شاید د خپلو کمپاینانو ژوند ته راوړو لپاره په ډیرو دریم ګوند غوښتنلیکونو او سرچینو تکیه وکړئ.

ما مخکې لیکلي وو چې څنګه ستاسو د پیرودونکو سره د هیلو ترتیب کول د پیرودونکو رضایت راولي... یوه لاره شتون لري چې تاسو کولی شئ د خپل رضایت چلولو کې مرسته وکړئ - د منلو تړون رامینځته کړئ ترڅو ستاسو د دریمې ډلې اړیکو سره ټون ترتیب کړئ.

د منلو تړونونه د پلورونکو لپاره د لوبې ځینې مقررات ټاکي چې حتی د پیل کولو دمخه یې تاسو سره کار کوئ. د منلو تړونونو کې شیان شامل دي لکه:

  • څوک چې په پروژه کې فکري ملکیت لري.
  • څوک سرچینې لري (ګرافیکس ، کوډ او نور)
  • ایا د تادیاتو ځنډ یا جزا به پلي شي که چیرې کار د ژمن مهالویش سره سم بشپړ نشي.
  • کله او څنګه سرچینې به په هغه صورت کې لیږدول شي چې اړیکې سوېلي ته ځي.
  • ایا یا نه دریم ګوند کولی شي پروژه وټاکي او نورو شرکتونو یا سرچینو ته کار وکړي.
  • ایا دریم ګوند کولی شي هغه کار ته وده ورکړي چې دوی یې کوي.

شاید تاسو حتی ځینې شخصي خوښونې او ناپسندۍ لرئ کله چې د پلورونکو سره کار کوئ ، مهال ویش ، د لباس کوډونه ، سندونه ، بmatsه ، او داسې نور. ستاسو د پلورونکو سره د اړیکې پیل کولو لپاره د منلو معیاري موافقه درلودل به تاسو سر درد خوندي کړي او حتی د یو څه قانوني مسلو مخنیوی به وکړي. سړک. زه به یې وړاندیز وکړم!

لکه څنګه چې ستاسو د کارمندانو سره د ګمارنې تړون به د کارمندانو سره شخړې مخنیوی وکړي ، د منلو موافقه کولی شي د پلورونکو او دریمې ډلې سرچینو سره مسلو څخه مخنیوی وکړي.

2 ها

  1. 1

    ډوګ ، ایا تاسو د پروژې مدیریت کتاب لوستلئ؟ اوس ، سبا بلاګ د پروژې سکوپ کریپ په اړه مه کوئ یا زه به پوه شم چې تاسو یې یاست. هغه څه چې تاسو یې وایاست خورا ریښتیني دي او هرڅوک چې د پروژې د مدیریت ښه سالم مهارتونه ولري دا به وپیژني.

    دا کول اسانه دي ، مګر داسې ندي. په ځانګړي توګه کله چې پروژه د مطلوبو پایلو سره ښه نه وه ټاکل شوې.

    ما لوی ستونزې لیدلي دي لکه تاسو دلته د ځانگړو انځورونو سره. وروسته له هغه چې دوی بیا انجینر کیږي او بدلونونه رامینځته کیږي ، څوک یې مالکیت لري؟ د دې مخکښې پریکړه کول ستړي کیدونکي کار ښکاري ، مګر دا واقعیا وروسته د بحران وضعیت حل کیدی شي.

    ښه پوسټ ، مګر د PM کتاب لرې کړئ! :)

    • 2

      سلام!

      نه ، زه نه یم - مګر زه د هغه څه په اړه ډیر فکر کوم چې زه د تیرو څو کلونو په اړه بلاګ لیکم او زه فکر نه کوم چې ما په ستراتیژۍ او مشرتابه څومره وخت تیر کړی دی لکه څنګه چې ما په محدود جزیات.

      همچنان ، د بل پیل له پیل سره چې ما کار کاوه (د کوې سیسټمونه) ، موږ غواړو ډاډ ترلاسه کړو چې هر ډالر مصرف شوي په دې کې عالي راستون لري. لکه څنګه چې زه پدې پروژې کار ته دوام ورکوم ، زه به دا ډول مشورې شریکولو ته دوام ورکړم.

      زه به هڅه وکړم چې دا د میکرو او مایکرو تر مینځ ګډولو ته دوام ورکړم!

      د نظریاتو لپاره ډیره مننه!
      دوګ

ته څه فکر کوی؟

دا سایټ د سپیم کمولو لپاره Akismet کاروي. زده کړئ چې ستاسو د تبصرې ډاټا پراساس پروسس کیږي.