8 د بریښنالیک بازار موندنې متخصص استخدام لپاره د لارښود اصول

Depositphotos 9053853 م

په لومړۍ برخه کې (تاسو ممکن د بریښنالیک بازار موندنې متخصص ته اړتیا ولرئ که ...) موږ بحث وکړ کله چې او ولې دا به د غوره کارپوهانو سره قرارداد کولو لپاره ښه نظر وي څوک چې وقف شوي ، بریښنالیک بازار موندنې تجربه لري. اوس موږ لارښود اصول به په ګوته کوو چې د کار ګمارنې دمخه باید په پام کې ونیول شي د بریښنالیک بازار موندنې اداره، د بریښنالیک بازار موندنې مشاور یا په کور دننه بریښنالیک بازار موندنې مدیر. ولې؟

ټول ډیر ځله شرکتونه د غلط معیارونو پراساس خپل انتخاب کوي ، کوم چې د زړه درد ، بې کفایتۍ ، او د ورک محصول او پام وړ پام وړ مقدار رامینځته کوي.

پنځه شیان چې تاسو یې باید ونه کړئ

  1. خپل لټون په جغرافیه کې محدود نه کړئ. هو ، د باور رامینځته کولو ترټولو ښایسته لار د مخامخ اړیکو سره ده ، مګر د دې معنی دا نده چې باور د دې موضوع لپاره په جلا ساحو یا براعظمونو کې هم نشي رامینځته کیدلی. په یاد ولرئ هغه څه چې تاسو یې په لټه کې یاست سم فټ دی. ستاسو د لټون له پیل څخه ټاکل شوې جغرافیایی سیمې ته محدود کول په غیر ضروري ډول محدود دي. ستاسو د بازارموندنې بودیجې او ROI په خطر کې سره ، شرایط خورا لوړ دي. د بریښنالیک او ویب اکس په دې ورځ کې ، اړیکه اسانه او فوري ده. په حقیقت کې ، کله چې موږ د خپلو مراجعینو سره په شخصی توګه سره ووینو (ایا دوی اعلان یا بشپړ مدیریت شوي خدماتو ته اړتیا لري) ناستې معمولا متمرکز او موثر وي ځکه چې موږ دوی دمخه پلان کړی او وخت محدود دی.
  2. د اندازې پراساس مسلکیان مه تجربه کوئ. که تاسو یو کوچنی شرکت یاست ، نو تاسو باید د کرایه لپاره د ټوپک سره کار کولو څخه انکار ونه کړئ ځکه چې دوی ډیر خدمات وړاندیز کوي او ستاسو له اړتیا څخه ډیر تجربه لري؛ ډاډه ، تاسو ممکن د دوی لپاره لوی ګټې مرکز نه اوسئ مګر شاید دوی دقیقا تخصص ولري چې تاسو ورته اړتیا لرئ.
    په ورته ډول ، لوی پیرودونکي باید کوچني ادارې یا خپلواک مسلکي کسان د دوی له پام څخه ګوښه نکړي. د کوچني پلورنځیو هیلمین کې استعداد لرونکي خلک ممکن د ځایي بریښنالیک بازار موندنې مسلکي یا د مینځنۍ کچې کارمندانو څخه ډیر تجربه ولري چې تاسو ته به په لوی بشپړ خدمتي اداره کې وګمارل شي. دا پاملرنه ، مهارت او نظرونه مهم دي.
  3. د صنعت تجربه باید اړ نه وي. د ډیری کټګورۍ تجربې سره د بازار موندنې مسلکي ممکن د صنعت ګروپ فکر کولو تابع وي. هیڅ یوه ډله یا فرد به هیڅکله دومره نه پوهیږي څومره چې تاسو د خپل صنعت په اړه کوئ ، نو تاسو باید دوی د هغه څه لپاره وګومئ چې دوی پوهیږي: د بریښنالیک بازار موندنې هنر او ساینس.
    یو له هغه شیانو څخه چې زه یې د بریښنالیک بازار موندنې کې مینه لرم خوښوم د مختلفو صنعتونو کې کار کولو څخه ترلاسه شوي نظریاتو کراس کولینشن دی. هر صنعت ځانګړی دی ، مګر دا ټول ګډې ځانګړتیاوې شریکوي. اکثرا هغه څه چې موږ په یو صنعت کې د پیرودونکي خدمت کول زده کوو په بل صنعت کې د پیرودونکي لپاره تازه نظر بدلوي.
  4. د قیادي کار (یا ساتیري) لپاره غوښتنه مه کوئ. احتمالي کمپاینونه یا ازموینې د ادارې سوداګرۍ بندې دي ، ورته د بریښنالیک متمرکز لپاره ریښتیني دي. د مشخص کمپاینونه د سټرایډونو په څیر دي ، دوی ډیری وختونه د وړاندې کونکو څخه overinflate؟ وړتیاوې. مګر د ځانګړي کار غوښتنه نه کولو ترټولو لوی دلیل دا دی چې غوره امکانات - هغه څوک چې تاسو واقعیا غواړئ - دا به یې نه کړي. دوی اړتیا نلري هرڅومره چې دوی لیواله دي چې ستاسو لپاره د قیادي هوپونو له لارې کودتا وکړي ، نو تاسو باید مشکوک یاست. که دوی چمتو وي چې خپل کار پریږدي نو باید د دې لپاره خورا ښه بازار نه وي.
  5. د خپلې بودیجې په اړه پوښتنو څخه مخنیوی مه کوئ. مه پرېږدئ چې چا ته ووایاست چې پیسې (یا بودیجه) خبرې نه کوي. هره اداره یا بیرون سرچینه د پیرودونکي بودیجې لږترلږه لري ، د تجربې له لارې رسیدلي او د اقتصاد او د دوی د پیرودونکي اوسني بار لخوا یوه برخه وړاندیز شوي. له همدې امله دا د باخبرې بیاکتنې ترسره کولو لپاره مهم دي ، چې تاسو یو څه نظر لرئ چې ستاسو بودیجه څه شی یا باید څه وي. شاید تاسو د خپلې بودیجې دمخه اعلانولو سره ناخوښه تجربه لرئ یا هغه څه چې تاسو فکر کاوه ډیر په ښکاره ډول (لومړی ویب پا rememberه په یاد ولرئ چې تاسو وده کړې؟) داسې پیښ کیږي. مګر د عمومي قواعدو په توګه ، کله چې تاسو د ګټو امکاناتو سره وغږیږئ ، په خلاصه خبرو اترو کې ښکیل شئ کله چې ستاسو بودیجه راځي. په پای کې به دا ستاسو وخت ، انرژي ، او پیسې وسپموي.

نو تاسو باید څنګه د بریښنالیک بازار موندنې ملګری وټاکئ؟

  1. هغه څه مشخص کړئ چې تاسو ورته اړتیا لرئ. ترټولو بد شی چې تاسو یې کولی شئ د دندې لپاره ګمارل دي او بیا یې مه پریږدئ. ایا تاسو د چا رهبري کولو لپاره څوک یا څوک تعقیب ته اړتیا لرئ؟ یو فرم چې کولی شي ستراتیژي رامینځته کړي یا په اعدام کې ماهر؟ یو مشاور چې ساتیري خوښوي یا یو څوک چې ټول سوداګرۍ وي؟ یو کارمند چې امرونه واخلي یا کوم څوک چې ستاسو فکر ننګوي؟
  2. خبرې پیل کړئ. امکاناتو ته بریښنالیک واستوئ ، یا دوی ته زنګ ووهئ. په ټلیفون کې یو څو دقیقې یوځای مصرف کړئ او تاسو به د کیمیا او علاقه ګیري احساس ترلاسه کړئ. له دوی څخه د دوی تاریخ په اړه وپوښتۍ ، د دوی اوسني پیرودونکي څوک دي ، د دوی اصلي وړتیاوې څه دي.
  3. دوی ته بلنه ورکړئ چې د قضیې یو څو مطالعې بیاکتنه وکړي. په یاد ولرئ چې تاسو د دې په لټه کې نه یاست چې دوی راپور ورکولو لپاره ښې پایلې لري (دا ټول به وي) مګر د دې فکر کولو پوهه کول چې دوی څنګه دوی حل ته رسوي. تاسو به د دوی پروسې په اړه زده کړئ ، دا څه شی دی ، دا څنګه کار کوي ، او دا ممکن ستاسو شرکت او کلتور سره سمون ولري. ایا دا میتودی دی؟ د الهام پراساس؟ د معلوماتو پرمخ وړل؟

کله چې تاسو ښه فټ ومومئ ، د دوی سره د اوږدې او بریالۍ اړیکې تضمین کولو لپاره غوره لاره په اړه بحث وکړئ. د خساره او خدماتو په اړه ستاسو د هیلو په اړه روښانه تړون ته راشئ. بیا د سټارټر ټوپک ډزې وکړئ او دوی ته کار اجازه ورکړئ.

ته څه فکر کوی؟

دا سایټ د سپیم کمولو لپاره Akismet کاروي. زده کړئ چې ستاسو د تبصرې ډاټا پراساس پروسس کیږي.