د 3 دالیل د پلور ټیمونه پرته له تحلیلي تحلیل

د پلور تحلیل

د بریالي پلورونکي دودیز عکس العمل هغه څوک دی چې ټاکل شوی (شاید د فیدورا او لنډیز سره) د کرشمې ، هڅونې او په هغه څه باور ولري چې دوی یې پلوري. پداسې حال کې چې شراکت او پاملرنه یقینا نن ورځ په پلور کې رول لوبوي ، تحلیل د هر پلور ټیم بکس کې د خورا مهم وسیلې په توګه راپورته شوی.

معلومات د عصري پلور پروسې اساس دی. د ډیرو ډیرو معلوماتو رامینځته کول پدې معنی دي چې د لید پوهاوی استخراجي کول ترڅو معلومه کړي چې څه کار کوي او څه ندي. پرته تحلیل د دې کولو لپاره په ځای کې ، پلور او بازار موندونکي لازمي په تیاره کې فعالیت کوي ، د پوهې په واسطه لارښود. د تحلیل وده ته دوام ورکوي ، او څنګه چې وسیلې ډیر پیچلي کیږي ، کرشمه کفایت نلري؛ په یوځای کولو کې پاتې راغلي تحلیل د پلور دورې په جریان کې د علني سیالانو نیمګړتیا څرګندوي.

د مک کینسي څخه څیړنې ، چې په سرلیک کې په ای بک کې خپره شوې لوی معلومات ، تحلیلات ، او د بازار موندنې او پلور راتلونکې، وموندله چې هغه شرکتونه چې په مؤثره توګه لوی ډاټا کاروي او تحلیل د تولید کچه او ګټورتیا وښایاست چې د دوی ملګرو څخه 5 - 6 سلنه لوړه ده. سربیره پردې ، هغه شرکتونه چې د بازارموندنې او پلور پریکړو مرکز کې ډیټا ساتي د دوی بازارموندنې ته وده ورکوي په پانګه اچونه بیرته ستنیدل (MROI) د 15 - 20 سلنې لخوا ، کوم چې د 150 - - 200 ملیاردو ډالرو اضافي ارزښت اضافه کوي.

راځئ هغه درې اصلي دلیلونه وپلټو چې ولې د پلور ټیمونه پرته له تحلیلي تحلیل کیږي.

. the the. sc dark. in... aven .ger. ger......

پرته له تحلیل، د پیرودونکو ته د لیډونو بدلولو څرنګوالي معلومول په لویه کچه د اندازې او / یا د ویلو خولې کې ریښی دي. ستاسو په غوټۍ تکیه کول ، نه د معلوماتو په پرتله ، پدې معنی دي چې په غلط خلکو ، موضوعاتو ، پریزنټشن فارمیټونو - یا ټولو پورته ټولو باندې د پام وړ وخت او انرژي ضایع کول دي. سربیره پردې ، د پلور ریپونه نه یوازې د لیډونو بدلولو لپاره هلې ځلې کوي ، بلکه دوی د اوږد مهاله ، قیمتي پیرودونکو ته اړوي. 

دا یو څه ندی چې په لاسي ډول ترسره کیدی شي ځکه چې خورا ډیر تغیرات او فرعي اړیکی شتون لري. هیڅ دوه لیډونه یو شان ندي ، او د دوی دلچسپی ممکن ورځ په ورځ بدلون ومومي او وده وکړي. د پلور ریپس ، لکه څنګه چې دوی ممکن وي هڅه وکړي ، د لوستونکي پام نه کوي. خوشبختانه ، تحلیل یو څه ر shedا کولی شي.

تحلیل کولی شي د ښکیلتیا ډاټا لاسته راوړي ، دا په ګوته کوي چې څه کار کوي او څه یې نه کوي ، نو د پلور خلک چمتو هرې غونډې ته ننوځي. د خورا ارزښتناکه پلور خبرو اترو څخه زده کړه د دوامداره پرمختګ لپاره reps ته وړتیا ورکوي. د مثال په توګه، تحلیل کولی شي مشخص کړي چې ایا ځینې پریزینټیشن سلایډونه د نورو په پرتله قوي عکس العمل ښیې ، که چیرې د ټاکلو وخت وروسته تیریدل بند شي. دا لید لید reps ته وړتیا ورکوي ترڅو د دوی نږدې نرخونه لوړ کړي او د پلور دورې لنډې کړي. تحلیلات کولی شي رجحانات هم کشف او د پایپ لاین درستتیا زیاته کړي ، د معلوماتو په کارولو سره پوهیږي چې کوم معاملې واقعیا د نږدې کیدو احتمال لري.

2. په خټه کې پاتې کیدل

بازار موندونکي اکثرا د ثابت تولید حالت کې ځنډيږي. دوی هڅه کوي د امکان تر حده ډیری لیډونه تولید کړي ، تعقیب لپاره یې پلور ته واستوي ، او بیا د هغه څه په اړه چې فکر کیږي کار کوي په اړه یې په زړه پورې نظریاتو تمرکز کوي. په هرصورت لکه څنګه چې پورته یادونه وشوه ، د دې مخکښو پام وړ اکثریت هیڅکله نه بدلیږي. پرته تحلیل، "ولې" یو راز پاتې دی ، او بازار موندونکي د دوی له غلطیو نه زده کوي.

ښکیلتیا تحلیل پلور او بازار موندونکي د کمي رایی سره یوشان چمتو کړئ ، نو دوی د هغه څه په اړه صفر شي چې واقعیا مهم وي. دوی د پیرودونکو غوره توبونو کې بې ساري لید وړاندې کوي او دا ټیمونو ته اجازه ورکوي چې سمارټ شي او د وخت په تیریدو سره ډیر اغیزمن شي. هغه څه چې د پلور ټیم فکر کوي د پلور قوي نقطه ده ممکن واقعیا د پلور قوي نقطه نه وي ، او د دوی هڅې ممکن د پایلې په توګه ودرېږي. مشغولیت تحلیل د نه خلاصول دوی د دوی POV بدلولو سره ، او د دې په اړه سخت معلومات چمتو کولو په اړه چې څه مینځپانګې او ستراتیژیانې خورا لوی تاثیر لري. یوځل چې دوی د پیرودونکي سفر باندې پوهیږي ، دوی کولی شي د دوی پروسې سره سم اصلاح کړي.

.3 د خلکو بازارموندنه

که تاسو ټی شرټونه وپلورئ یا د تشبث محاسب سافټویر ، شخصي کول ستاسو د پلور رنګ پیاوړی کوي. نن ورځ پیرودونکي د پیچونو سره دومره ډوب دي چې دوی نه وخت لري او نه هم په محصولاتو کې علاقه لري چې مستقیم اړونده ندي او د دوی ځانګړي اړتیاو سره مناسب ندي. په هرصورت ، هر شرکت ، او حتی هر پیرودونکی توپیر لري ، کوم چې د دوی اړتیاو باندې پوهه رامینځته کوي او د دې په اساس د پیچونو شخصي کول د کچې له مخې نږدې ناممکن برخلیک ، لږترلږه پرته تحلیل مرسته کول.

پلور او بازار موندونکي دواړه د داخلي او خارجي سرچینو څخه د دوی په ګوتو کې خورا ډیر معلومات لري چې کولی شي د دې په موندلو کې مرسته وکړي چې کوم امکانات غواړي او اوریدلو ته اړتیا ولري. د لوی معلوماتو کارول ، تحلیل، او د ماشین زده کړه ، شرکتونه کولی شي هر احتمالي پیرودونکي ته خپل پیغام جوړ کړي. پدې لار کې ، تحلیل ستاسو پیچ د ګ fromې ګو fromې څخه توپیر کوي او هغه چانسونه زیاتوي چې یو تړون به وتړي.

د پلور پروسې په جریان کې ، تحلیل د پلور او بازار موندنې ټیمونه ډیر ځیرک ، ډیر اغیزناک او اغیزناک کوي ، نه د نورو د سمون لپاره د یادولو لپاره ، کوم چې د پلور تولید سره تړاو لري. دا د نن ورځې رقابتي منظرې کې یوه اړتیا ده ، او لکه څنګه چې وړاندوینه کیږي تحلیل لرې کول به یوازې لازمي شي.

سوداګرۍ په زیاتیدونکې توګه په وړاندوینې باندې تکیه کوي تحلیل د ارقامو ترکیب ، د دوی عملیات غوره کول ، او پریکړې نیولو ته وده ورکول. ګارټینر د CRM پلور لپاره هایپ سائیکل (2015) د راتلونکو دوه څخه تر پنځو کلونو پورې د لوړ ارزښت ټیکنالوژۍ په توګه د پلګ وړاندوینې تحلیلونه ، او فورډیسټر ریسرچ وموندله چې نږدې دوه پر دریمه برخه بازار موندونکي وړاندوینه پلي کوي یا لوړوي تحلیل د نن ورځې حلونه یا پلان په راتلونکو 12 میاشتو کې. وړاندوینه تحلیل د پلور ټیمونه له عکس العمل څخه فعال ته لیږي. پرته له دې وسایلو ګټه پورته کول ، شرکتونه به ځانونه په دوړو کې پاتې ومومي.

ته څه فکر کوی؟

دا سایټ د سپیم کمولو لپاره Akismet کاروي. زده کړئ چې ستاسو د تبصرې ډاټا پراساس پروسس کیږي.