د بازارموندنې انفرافیکد پلور وړتیا
څوک د تلپروسپیکټینګ مالکیت لري؟
په دې شیبه کې ، د پلور او بازار موندنې ترمینځ ډیرې جګړې د پلور ډیری سازمانونو کې تبادلې ، تولید او مورال ګواښوي - شاید ستاسو خپل ، حتی.
ډاډه نه یاست چې دا تاسو باندې پلي کیږي؟
ستاسو د سازمان لپاره دې پوښتنو ته پام وکړئ:
- څوک د پلور سفر کومه برخه لري؟
- وړ لیډ څه شی تشکیلوي؟
- د مخکښ شوي پیرودونکي منطقي پرمختګ څه شی دی؟
که تاسو نشئ کولی دې پوښتنو ته په بشپړ وضاحت ، اعتماد سره ځواب ورکړئ او د بازارموندنې او پلور تر مینځ توافق ، تاسو په میز کې پیسې پریږدئ. ډیری دا.
دا د تعجب خبره نده چې د بازار موندنې 79 leads لیډ هیڅکله په پلور کې نه بدلوي.
څرنګه تمرینات پرتله کوي:
نمونه مخکښ پرمختګ | مثالي مخکښ پرمختګ |
بازارموندنه د پلور لامل کیږي. | بازارموندنه او پلور د مخکښ معیارونو او وړتیا سره موافق دی. |
پلورونه بې ارزښته رهبري کوي ، تعقیب تعقیبوي. | بازارموندنه د داخلي هڅو له لارې رهبري کوي. |
لیډز په مناسب ډول تغذیه کولو پرته په تاک کې مړه کیږي. | بازارموندنه د مینځپانګې بازار موندنې او میتریکونو له لارې کښت کوي ، لارښوونې او سکورونه مخکښ چلند. |
بازارموندنه د لید او لید وړتیا نلري چې ولې لیډونه نه بدلیږي. | وړ لیډونه پلور ته وړاندې کیږي. |
د باور نشتوالی او اختلافات لاهم پراخه دي. ملامت کول | پلور وړ وړ لیډونو ته زنګ وهي ، معاملې بندوي. |
مینځل. ګران. تکرار کړئ. | چا چاین! تاسو پیسې ګټئ ، هیڅ هڅه د ټیټ کیفیت لرونکي لیډونو باندې ضایع نه کیږي ، او هیڅ څوک نه غواړي یو بل ووژني. |
په لاندې انفرافیک ، دربار کې ولولئ مونسټر پیوستون، زده کول:
- د ټیټ تبادلې برنامې ځانګړتیاوې
- د بازار موندنې - د پلور ضعیف ځایونه
- د لوړ بدلونکي ، بازار موندنې - شراکتونو لپاره سم ترکیب
- څوک باید د مخکښ جنین او روزنې مسؤلیت ولري
د بازارموندنې او پلور تر مینځ ټګ جنګ ودروئ ، او دواړه ټیمونه ګټونکي جوړ کړئ.